- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学模拟试卷4及答案
浙江大学远程教育学院模拟试题卷
(开卷)
课程代码名称 管理学 教学站 成绩
专业(层次)_ 准考证号 姓名
请保持卷面整洁,答题字迹工整。
一、单选题(共5小题,每小题2分,共10分)
1 2 3 4 5
1、管理者角色理论的提出者是( B )。
A、法约尔 B、明茨伯格 C、德鲁克 D、泰罗
2、最早绘制出组织图以表示各部门之间的分工和报告控制关系,其经验被美国宾西法尼亚铁路公司所采用的是( A )。
A、丹尼尔·麦卡勒姆 B、查尔斯·巴贝奇 C、亚当·斯密 D、罗伯特·欧文
3、埃及的胡夫金字塔说明了古代的( A )管理思想。
A、生产管理思想 B、行政管理思想 C、教会管理思想 D、企业管理思想
4、“霍布森选择”指的是有( D )个方案选择。
A、6 B、5 C、2 D、1
5、管理者既重视人的因素,又十分关心生产,努力协调各项活动,使它们一体化,从而提高土气,促进生产,这是一种协调配合的管理方式,是指( D )。
A、贫乏的管理 B、俱乐部式的管理 C、任务式的管理 D、团队式管理
二、多项选择题(在每小题列出的五个备选项中有两个到五个是符合题目要求的。(共5小题,每小题2分,共10分)
1 2 3 4 5 1、出版《企业再造工程》,提出企业再造理论迈克尔·哈默詹姆斯·
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1、现代领导特质理论认为,领导者所具有的品质是天生的,是由遗传决定的,只要是领导就一定具备超人的素质。 ( × )
2、阿尔德弗减少了需要层次的数量,并提出沿层次上升的过程是复杂的,表现了一种挫折——放弃原则。 ( × )
3、在学习型组织中,员工的工作岗位是相对不流动,因为员工不需要不断重组以解决新的问题。 ( × )
4、(1.9)为俱乐部式的管理,管理者注重搞好人际关系,以创作一个舒适的、友好的组织气氛和工作环境,而不太注重工作效率,这是一种轻松的最好的领导方式。 (× )
5、360度考核法的主要目的是对员工进行行政管理。 ( × )
6、校园招聘适合于专业技术岗位、技术工人和初级行政管理岗位等。 ( ( )
7、漫听听众其实很少在听,他们经常打断别人的话,而且总觉得应该由自己来下断语。 ( ( )
8、政策是按范围划分的一种计划类型,但它也可能是一种长期计划。 ( ( )
9、经济、政治法律、社会文化、技术、自然等因素属于一般环境因素。 ( ( )
10、组织的服务对象是影响组织生存与发展的主要因素,而任何一个组织的服务对象对组织来说又是一个潜在的不确定因素。 ( ( )
四、计算题(共20分)
某企业准备投资一个新项目,拟定要比较分析的备选方案有三个,分别是A、B、C三种不同的项目,预计将来可能出现的经营形势有好、一般、差三种情况,现无法把握每种情况出现的概率,但可预测出计划期内各方案的利润总额(见附表)。请用大中取小法进行决策方案的选择。
附表 计划期利润表 单位:万元
经营状况
项目
好 一般 差 A 70 90 40 B 120 80 -10 C 80 45 50
答:第一步,计算后悔值。
方案 后悔值 最大后悔值 好 一般 差 A 50 0 10 50 B 0 10 60 60 C 40 45 0 45
在经营好的情况下,B利润最高,就不会后悔,即后悔值为0;若选A,后悔值为120-70=50;若选C,后悔值为120-80=40。
在
文档评论(0)