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目 录
一、安装工程概况
二、安装工程的施工及创优目标
三、各工序控制要点及措施
四、综合布局 合理施工
五、亮点部位策划
六、外联与资料管理
安装工程创优方案
为实现集团公司的5年发展规划目标之“创1~2项鲁班奖”，依据本安装工程的具体内容，制定此创优方案。本方案由项目安装负责人全面组织，现场施工人员全程参与。方案中确定项目施工的目标、措施、亮点策划和主要技术管理程序，同时制定本工程主要的质量控制标准，为施工质量达到鲁班奖标准提供控制依据。
一、安装工程概况
本项目位于G 312国道北侧的六安示范园区，建筑面积68433.81平方米，地下一层，地上A1楼19层、A2楼19层、A3楼2层，三栋楼通过地下室连成一体。
安装工程主要包括建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调工程。 地下一层设2个独立使用的生活水箱，生活给水系统竖向分4个区。室内给水横干管及立管采用衬塑钢管；支管采用PP-R给水管;消防管采用内外热镀锌钢管。室内排水承压采用内外热镀锌钢管，非承压采用UPVC和螺旋消音管。 本工程在地下一层设10KV配变电所二座，低压配电采用放射式与树干式相结合的方式，对单台容量较大的负荷或重负荷采用放射式专线供电。 本工程弱电系统包括：火灾自动报警及联动控制系统、漏电火灾报警系统、消防电源监控系统、有线电视系统、电话系统、综合布线系统、闭路电视监控系统等。
二、安装工程的施工及创优目标
制定统一的质量标准，下发各安装班组参照执行。
过程质量目标控制参考标准
1、不合格点率 ≤3% 。
2、一次验收合格率达到 100% 。
安全文明施工目标控制参考标准
1、安全文明目标 创建省级安全生产文明施工标准化工地。
2、重大伤亡事故 杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零。
3、重大机械事故 杜绝重大机械事故 。
4、负伤频率 轻伤年事故频率不超过 3‰ 。
5、重伤事故 杜绝重伤事故 。
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