财务竞争力文献综述.docxVIP

1、郭晓明（2004）定义：企业财务竞争力是企业财务系统进行财务战略的选择结果。提出了识别财务核心竞争能力的方法，并指出现代企业的财务管理应该是以财务竞争力最大化为目标的战略财务管理。方法：根据己构建的评价指标体系, 采用线性加权的综合评价方法对财务核心能力进行评价。先通过专家对所选出的指标体系建立序关系, 根据重要性原则排序, 然后通过相邻的两个指标作出相对重要程度比较, 确立权重系数。最后通过线性综合的模型进行评价。郭晓明（2004）引入企业能力理论，创新提出企业财务核心竞争力的概念，其研究认为财务核心竞争力具有价值性、异质性、独特性、协同性的特征[31]。王艳辉、郭晓明（2005）指出企业财务竞争力是企业财务系统进行财务战略的选择结果。财务战略一旦选定，就意味着与企业的财务竞争能力连接起来，现代公司理财应实行战略财务管理，通过培育企业的财务核心竞争能力来实现企业财务竞争力最大化[32]。出处：郭晓明．财务核心竞争力最大化—企业财务管理目标新论．内蒙古科技与经济，2004（19）：26-27 王艳辉，郭晓明．企业财务竞争力与企业财务核心竞争能力．山西财经大学学报，2005（4）：10－122、郝成林（2005,2006）定义：财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分。它是以价值链或供应链企业群的资本投入与收益活动及其所产生的财务关系为对象，以市场竞争为动力，围绕获取企业竞争优势，努力为顾客创造价值的能力。财务竞争力也是企业获得竞争优势不可忽视的重要方面。构成要素：财务战略、理财能力、财务资源、财务执行力，各要素又可细分为若干个子要素，这些子要素共同发挥作用，就能对企业财务竞争力产生影响。逻辑关系：财务竞争力=(财务战略+理财能力+财务资源)*执行出处：郝成林，项志芬.财务竞争力及其构成要素解析.财会月刊(理论)，2006(3):61一62欧谨豪(2006)定义：从企业并购的视角，认为企业财务竞争力可以定义为:企业在动态管理过程中形成的，以财务资源和财务能力为基础的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力。一组分散的资源、能力等财务要素都不能称其为财务竞争力，只有将他们整合为有机的整体才能充分发挥作用，才能形成有比较优势的竞争力。出处：欧谨豪，刘雪辉.财务新视角下的企业财务竞争力研究.金融经济，2006(12):178一179欧谨豪，基于并购的企业财务竞争力研究[D].湖南大学硕士学位论文，2006年5月：113、程燕（2009）朱晓（2007）定义：企业正常运转的根本前提是企业财务竞争力，同时也是企业有效竞争力形成的必要条件。所谓财务竞争力是指一种以知识、创新为基本内核的, 公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的、有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力, 是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的竞争力, 包括财务生存力、财务发展力和财务潜力等层次。特征：一是财务竞争力是战略性的财务能力。财务竞争力战略主要为差异化战略和协同性战略; 二是财务竞争力具有竞争意识。在竞争主体多元化、竞争对象不断变化的市场经济环境下, 企业财务竞争力必须培育竞争意识和树立核心竞争力的观念; 三是财务竞争力的目的是为企业创造价值。意义：财务竞争力的提出，使企业的财务理念提升到了一个更高的境界。企业一旦树立起财务竞争力的观念，便会促使企业走出产品、商品生产经营的天地，积极盘活企业的存量资产、调整产业结构和资本结构，进入资本经营的新领域，以求提高企业的竞争力。构成要素：按照上市公司财务本身的规律和核心竞争力的特征，将财务竞争力分解为财务生存力、财务发展力、财务潜力，这三个方面形成了一个相对完整的财务竞争力体系。财务生存力、财务发展力和财务潜力是财务竞争力在不同角度下的不同表现形式。财务生存力是企业财务成果和财务安全的外在表现，是企业生存的根本保证。财务发展力是对财务资源及现金流的管理能力，是企业在生存基础上得以发展的必要条件。而财务潜力是企业财务能力的内在转化，是企业未来发展壮大的积累。三者相互作用，相互依赖，统一于企业的财务活动中。出处：程燕.新疆上市公司财务竞争力存在的问题及对策研究，会计之友，2009(l):76一77朱晓.上市公司财务竞争力研究与分析.财会通讯(学术)，2007(7):17一184、张友棠杨轶（2009）定义：在财务竞争力内涵界定上，从三个维度出发，指出财务竞争力是在企业战略引导下、价值生成过程中、利益配合基础上，全面发挥财务的内部执行性、外部适应性、利益配合性，使企业在应变环境、配置资源和协调关系三个方面，通过财务运转，表现出企业的综合能力，保证了企业实现价值创造和战略目标。构成要素：从三维的角度可分为配置财务资源竞争力、协同财务利益竞争力、适应财务战略环境竞争力。理论内容：(1)以“钻石模型”