第4章进度管理(上).pptVIP

第四章进度管理 ;软件延期交付的一些原因;;1.进度管理概述;为什么要制定一份项目计划？;项目进度计划;1.进度管理概述;项目进度管理的主要过程;过程一：活动定义;第一步：项目描述;项目描述表格的主要内容;第二步：项目分解;工作分解结构（WBS）;工作分解结构（WBS）;第三步：工作描述;工作(任务)描述表;项目工作列表;工作列表包含的内容;第四步：工作责任分配表制定;责任分配表;责任分配表 ( ▲ 负责 〇审批 ●参加 □通知);过程二：活动排序;工作相互关系确定的主要内容;过程三：活动历时估计;工作时间的估计主要依赖的数据基础;确定工作时间的主要方法;项目计划工作列表;过程四：制定进度计划;进度安排所依赖的有关资料和数据;项目进度安排的工具和技术;过程五：控制项目的进度变更