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通化金马公司治理问题 MBA第一组 通化金马的公司治理存在严重缺陷，主要表现： 1、权力结构不稳定，内部人控制现象十分突出 2、权力制衡不力，“三权分立”蜕化为“三位一体” 3、董事会缺乏勤勉尽责观念，对股东极端不负责任 4、董事会不讲诚信，信息披露严重失实 一朝天子一朝臣 通化金马1999—2002年董事、监事和高级管理人员的变动情况。 1999年 2000年 2001年 2002年 姓名 年龄 姓名 年龄 姓名 年龄 姓名 年龄 董事： 董事： 董事： 董事： 张守斌 44 闫永明 29 刘立成 47 刘立成 48 刘凤阁 43 张志远 39 闫永明 30 吴成玉 52 李永春 47 兰守庆 48 杜纬经 46 孙宝祥 49 孙林海 41 赵卿全 28 孙焕忠 29 王伟杰 49 董志 35 王洪佳 26 赵卿全 29 石胜利 45 。。。。。 应为“三分天下”，实为“三位一体” 股东会、董事会和经营班子的“三权分立”实际上已蜕化为“三位一体”，权力制衡荡然无存，董事会和经营班子沦落为大股东的“玩偶”，上市公司已然成为大股东的“提款机”。 董事会的一言堂 3.18亿元收购了“奇圣胶囊”的全部生产技术 众所周知，计提无形资产减值准备是一项高度复杂的工作。对于这项如此复杂和重大的