摩托车实习心得.docVIP

摩托车实习心得 宗申实习报告 实习报告实习时间：2010年4月1日下午实习地点：宗申集团一个位于巴南区的分公司参观目的：认识生产设施的构成，及工厂布置与其合理性；认识设备及其加工设备的特 点，过程，工序，工作地；认识流水线的形式，运行，节拍等；认识生产过程，在制品，半 成品及成品的形状及形成 企业基本情况：宗申产业集团有限公司始建于家，其中包括两家上市公司。宗申集团主要业务范围分为一是制造板块，包括摩托车发动机、通用动力机械、微型汽车发动机、船艇发动机、小 型航空动力、摩托车、电动车、摩托车关重零部件。具备年产摩托车 机400万台、微型汽车发动机二是新能源板块。宗申派姆（无污染能源，发展潜力巨大。资金3519万加元（折合人民币三是生物板块。重庆宗申军辉生物技术有限公司人造皮肤项目采用生物工程基因技术， 具有完全自主知识产权， 项目，被国家发展和改革委员会列为 四是矿业板块。 长点。目前，宗申矿业业务已经在云南、贵州等地布点，并涉足越南、缅甸等东南亚国 家，涉及矿种主要是有色金属和稀有金属，其中铜、铅、锌、钼、镍等是重点发展矿种。五 是房地产板块。目前在成都、重庆两地分别拥有住宅开发项目和商业地产项目。六是金融板 块。宗申集团以控股的重庆市总商会信用担保公司为龙头，介入金融领域。目前集团的投资 理财、委贷及担保收益显著。 宗申商标被国家工商总局认定为中国驰名商标， 称号，宗申摩托车发动机、部发布的“重点培育和发展的出口名牌建立起了完整的国际营销网络宗申集团的战略愿景是：百年宗申、国际品牌！ 实习总结： 宗申集团是一个环境优美的地方，它的绿化比一般的住宅区都要弄的好。里面有假山， 游泳池，凉亭等等。6大板块。 10万台、通机产品zpp）的氢氧质子交换膜燃料电池是 一种可替代、环保、2007年11月，宗申派姆（2.727亿元），创造海外股市融资的成功案例。 列入国家“九五”重点科技攻关项目、“生物技术产业化示范项目 宗申通机3大系列产品荣 获国家免检产品资格。”、“最具市场竞争力品牌 1992年，500万台的生产能力。zpp“宗申” 200万辆、摩托车发动 1150科技型企业创新基金“中国名牌产品宗申还进入商务 同时，宗 申集团30””旗下共有全资或控股子公司）增发新股万股，共募集 科技部“”。 宗申矿产业 务不仅解决制造业上游供给，还将成为宗申集团新的经济增 牌摩托车荣获”名单。厂房和 职工宿舍都是新的，并且它所拥有的设备都是目前较先进且崭新的。它的工厂里面很干净，东西都是摆放有序的，只有地上有点点看不见却感觉得到的 油脂，但是走路的时候还是得很小心。由于工作的缘故，工厂里面噪音很大，并且还有很浓 的刺鼻的一种气味。也许时间呆长了，就会习惯吧。在工厂的墙壁上有写着“标准作业，控 制过程，落实细节，持续改善”的一些话。可见而知。该企业是一个注重过程，注重细节， 保持着虚心学习且改善的一个优秀企业。该企业在管理上，采取了erp和plm的信息管理方 式。 我觉得宗申集团把分公司开在重庆市一个很好的决策。对制造业来说，其地理布局决定 着投资额、运营成本的高低、交易成本的高低，选址决策关系到一个相对较大的永久性投资。 一旦工厂或服务设施已经建成，要改变选址所造成的损失是巨大的，不可挽回的。选址不仅 仅是一个地理位置的选择，往往体现到企业的长期发展战略，比如市场战略、资本运营战略、 产品结构战略等。选址错误，会影响企业战略的成果实施。 而重庆的劳动力较便宜。重庆也是中国五大中心城市之一，重庆还是直辖市，在正常， 法规上都有很大的优惠。并且，选址在巴南区也非常好。巴南区的地价在重庆城里是比较便 宜的，且交通也比较方便。宗申集团内部的设施布置也比较合理。以基本生产与服务设施为中心。厂房根据不同的 生产产品而分区布置。都以流水线的生产方式，避免物流的迂回和交叉，使 物料运输距离最 短。且厂内都留 有空余地方，以防新增设备。为工人营造一个好的工作环境。 根据对宗申集团管理模式的理解，我觉得它的管理也是很合理的。它重视专业人才的培 养，提高员工的综合能力及素质。企业自行培养的人才是发展变革的核心，要多学习和借鉴 其他中型企业的先进培训经验，才能使企业更好地向前发展。注重运用现代化技术，把计算 机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以达到资源共 享的目的——更有效地利用资源，创造更多的利益。确立长远的发展战略，稳定地度过公司 向中企业迈进的这一阶段。一切工作计划应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合 企业的长远利益，争取更阔更广的发展空间。 我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作 的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些事 物，所以