11供应链企业组织结构与业务流程重构.pdfVIP

下载 CHAPTER 第十一章 供应链企业组织结构与业务流程重构 我们通常见到的企业组织是建立在传统管理模式下的，主要 以劳动分工和职能专业化为基础，组织内的部门划分非常细， 各部门的专业化程度较高。这种组织形式及与其相伴的业务流 程适合于市场相对稳定的环境，而在当今市场需求突变、经营 模式发生变化的情况下，则显现出不适应性。在供应链管理的 概念提出后，也发现传统的组织结构形式和业务流程在实施供 应链管理的过程中显现出一定的不适应性，因而有人提出要建 立适应供应链管理的企业组织结构和对业务流程进行重构。本 章讨论传统组织模式和业务流程的缺陷，介绍企业流程重构 (Business Process Reengineering，B P R )的基本含义，并结合 供应链管理的特征，研究了企业组织系统和业务流程的重新设 计和构造等问题。 下载 378 供应链管理 1