汉堡包大学.pptx

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汉堡包大学

汉堡包大学;影响人力资源培训与开发的因素;汉堡包大学简介;麦当劳经营理念;汉堡包大学培训模式的特色;坚持产、学、研结合 新技术新产品的出现,随之而来的就是再培训和再教育。研究成果作为教学一部分及时扩展,使其成为现实的生产力,这种以最快的速度把技术转化为生产力依托就是培训。 人才培训机制与激励机制相结合 麦当劳公司对人才的培训不是无目的的,而是经过培训使其创造更大的价值,使其能够胜任更为艰巨的工作,所以这种培训目的性很强,而且效率很高。 教师是来自实践的一线管理人员 校董事会规定:凡具备担任汉堡包大学教师资格者,必须是曾担任过麦当劳地区分公司总经理以上职位的人,否则根本不予考虑。 ;多样化的学习方式;培训与开发提高员工整体素质,为企业经营战略服务 同样,企业战略也决定了培训的方式与力度;谢谢观看!

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