高度执行力源自高度责任心.docxVIP

高度执行力源自高度的责任心执行力强不强，关键在于执行者对待所执行事情的重视程度，换而言之就是对待所执行事情的责任心的强弱。一个人有高度的责任心才会对所作所为承担责任，勇于担当，才会高度重视，才会呈现出高度的执行力，才会产生好的绩效。所以提高执行力，首先要改变我们每一个人对待工作，对待生活的消极态度，改变那种工作是一种被动的、是一种为了生活而不得不为之的行为，因为工作除了是一种谋生的手段外，最重要的还是体现一个人自身价值最基本，最直接的途径，从而真正的发自内心的去把工作做好。对自己负责，对他人负责，对事业负责，把工作看成是自己的立足之根本，看成是自己最值得去依赖之核心，不攀比、不惧怕、不逃避，立足现实、着眼未来，充满热情、感情、激情的去做，我们每一个人收获的将不仅是成就，更是一份世人皆在找寻的快乐。其次企业也必须要通过培训，宣传，组织活动等方式构建起员工积极的工作态度和良好的职业道德观念，从企业自身建立起适合全体员工认可和执行的企业文化。只有真正的从思想上、观念上改变员工对工作的思维模式，他们才会真心地去热爱自己的工作，从而促进责任心的增强和执行力的提高。目前公司正处在转型发展的关键时期、攻坚阶段，无论是领导干部、管理人员，还是一般员工，都需要以对企业、对工作、对自己负责的态度，讲责任，明职责，把工作执行好、落实好，始终以高度负责的主人翁责任感，高质量、高标准完成好企业交付的每一项工作，决不能拍脑门行事、拍胸脯决策、拍大腿后悔、拍屁股走人。此外，高度的执行力不等于蛮干硬干，执行任务不是一味蛮干就能够完成的，解决实际问题不是仅凭一腔热血、一股冲劲就能办好的，所以面对工作中的难题和瓶颈，需要运用智慧，认清形势，结合实际，把握规律，找准出路。无论是在深化改革上、在突发事件的处理上、在利益的博弈上，都需要注意方式、方法，全方面的发挥聪明才智，运用好智慧，工作才能取得实效。