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《管理学》笔记-20110315.pdf
《管理学》笔记(2)
11 级管科1-4 班用
周彧
2012 年3 月
DEFINITION OF MANAGEMENT: ITS NATURE AND PURPOSE
Management is the process of designing and maintaining an environment in
which individuals, working together in groups, efficiently accomplish selected aims.
This basic definition needs to be expanded:
1. As managers, people carry out the managerial functions of planning,
organizing, staffing, leading, and controlling.
2. Management applies to any kind of organization.
3. It applies to managers at all organizational levels.
4. The aim of all managers is the same: to create a surplus.
5. Managing is concerned with productivity; this implies effectiveness and
efficiency.
The management theory jungle (Koontz,1961)
(管理理论丛林,(孔茨,1961))
In attempting to classify the major schools of management theory into six main
groups, Koontz was aware that he may overlook certain approaches and cannot deal
with all the nuances of each approach. But it does seem that most of the approaches to
management theory can be classified in one of these so-called “schools”.
The Major “Schools” of Management Theory
(1) The Management Process School (管理程序学派)
(2) The Empirical School (经验学派)
(3) The Human Behavior School (行为科学学派)
(4) The Social System School (社会系统学派)
(5) The Decision Theory School (决策论学派)
(6) The Mathematical School (数理学派)
The management theory jungle revisited(Knootz,1980)
(再论管理理论丛林(孔茨,1980))
(1) The empirical or case approach (经验学派或案例学派)
(2) The interpersonal behavior approach (人际关系学派)
(3) The group behavior approach (群体行为学派)
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