安置房工程现场安全文明施工管理制度.docVIP

安置房工程现场安全文明施工管理制度 安置房工程现场安全文明施工管理制度提要：施工入口形象要求：①入口处设工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程现场平面布置图；②大门口必须做硬地处理 自 安置房工程现场安全文明施工管理制度 一、目的： 通过预防及控制措施，督促各承建商做好现场安全文明施工，减少项目施工过程中出现的安全事故的概率，改善施工作业现场形象及环境。明确各承建商和各分包商（含业主直接分包单位）关于现场安全水电接驳和水电费分摊、垃圾清运等等问题，减少纠纷。 二、适用范围： 适用于本项目施工过程中的工程安全文明施工管理和控制。 三、术语和定义： 业主方：**镇zz村公寓式安置房工程 管理公司：zz工程项目管理有限公司 监理单位：zz工程监理有限公司 总承包商：zz一建 分包商： 四、要求和程序： 业主方对于现场安全文明施工的通用要求为： 方案：总承建商进场一周内需提交专项安全文明施工措施和现场平面布置图、生活区规划图给监理方审批，监理方审批和取得业主同意后方可实施。（亦可含在施工组织设计中，在合同谈判时由业主直接进行确认） 临建搭设：总承包商现场办公室和生活区工人宿舍等临建搭设需采用夹芯彩钢板搭设，分包商的现场办公、材料堆放、生活区搭设在满足苏州工业园区政府规定并报业主方协调审批后才可实施； 施工入口形象要求：①入口处设工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程现场平面布置图；②大门口必须做硬地处理，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟、沉砂池，保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道；③出入口处须安排门卫，并落实门卫岗位制度，外来人员应佩戴证件方可进入工地； 现场道路：①现场内施工道路畅通，无影响车辆通行的物件堆放在路面上；②路面平整、整洁，无明显低洼不平和积水； 垃圾：各承建商需工完场清，负责将各自的垃圾外运； 脚手架：脚手架必须加挂安全网，设置楼层分割和楼层号标识牌； 安全通道：施工现场所有人员出入口、材料运输通道必须采用脚手架搭设、铺设双层竹架安全通道，并悬挂相应警示标识牌； 封闭管理：总承建商负责其承包范围内施工现场和生活区的全封 闭施工和管理，需搭建专用值班室，设置专职保安人员管理； 水电接驳：业主方负责提供给总承建商施工用电和施工用水的水 电接驳口，总承建商负责提交现场施工用水用电专项方案，经监 理方和业主方审批过后实施，进行现场布置；各分包商进场的水 电接驳从总承包商分配电箱和分支水管接驳； 运输设施：总承建商按照合同条款，在运输设施（塔吊、提升架 等）正常的使用期间，应无偿提供给分包商使用，分包商使用运 输设施应当服从总包管理。 责任：总承建商对施工现场内的安全文明施工负有全责，各分包 单位需服从总承建商的管理，总承建商有权利和义务对分包单位 不符合现场安全文明的施工项目进行处罚，但需报监理和业主。监理方负有检查和监督各承建商之责任。 危机处理：当现场出现工伤或其他危机情况时，总承建商必须第一时间通报监理方和业主方并应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。接到报告的部门应当按照国家有关规定，如实上报。发生生产安全事故后，施工单位应当采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。 检查：监理方每月组织一次施工现场所有承建商的现场安全文明 大检查，时间为每月25日（逢假期顺延至下个工作日）， 监理方按照国家有关安全评分表格进行检查和评分，并提交检查 报告和评分给业主方备档，对于评分当月两次检查得分低于75 分的，将给予总承建商10000元的经济处罚，同时，停工整改。 处罚规定：对违反现场安全文明管理规定，业主方将给予处罚。 （由甲方工程师、监理负责实施） 序号违章情况描述处罚标准 1甲方、监理不定期组织的安全检查评分达不到标的施工单位500元/次 2进入施工现场不戴安全帽50元/人 3甲、乙方、监理等人员进入施工现场不戴安全帽100元/次 4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场50元/次 5高空作业人员无证、不系安全带100元/次 6酒后上班操作50元/次 7所有