“产业发展策略”梁齐.pptVIP

华侨城：1985——2003 模式解析： 持续了28年的产业地产实践 定位：旅游+地产 优质生活创想家 现代服务业综合运营商 产业新（城）区 雏 形 “一、五”: 156项重大项目建设 大项目 ＞ 厂区 ＞ 城区 ＞ 城市 典型三阶段 另类模式 混合模式 小型个性综合体 局部产业特征 新城一级开发 华夏幸福基业 : 园区+地产 固安工业园区 小结： 机会： 工业化推动城市化 产业集聚带动人口集聚 人口集聚衍生服务需求 需求激活地产价值 问题： 产城分离式发展带来大量后遗症 被动式房地产开发模式为主 城市功能缺位限制地产价值提升 中低端房地产开发和供给为主 产业化生存 全面转型： 从野蛮生长到精耕细作 从加工思维到产业思维 从产品导向到价值导向 从战术决策到战略决策 从产品创新到模式创新 文化地产 ？ 万达: 持续创新 文化地产 产业地产的混沌与机会 摸着石头过河 : 概念混沌 政策混沌 法律混沌 角色混沌 利益混沌 模糊地带的机会 仍有可能直接拿地 土地成本相对较低 拿地面积相对较大 多类别土地成就腾挪空间 中长期发展空间大 价值构建之 ” 12345” 一个核心 : 研究发现机会 二项价值 : 创新创造价值