工程进度控制的监理工作内容.doc

工程进度控制的监理工作内容 工程进度控制的监理工作内容提要：协助承包单位实施进度计划。监督施工进度计划的实施，必要时可要求承包人调整，修改计划或采取必要措施加快施工进度 工程进度控制的监理工作内容 （一）进度的事前控制 1.编制施工阶段进度控制工作细则；包括： 施工进度控制目标分解；施工进度控制的主要工作内容和深度，及进度控制人员的具体分工；与进度控制有关的各项工作的时间安排及工作流程；进度控制的方法（包括进度检查日期、数据收集方式表格式、统计分析方法等）；进度控制的具体措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施）和实现控制目标的风险分析；施工进度控制目标实现的风险分析。 2.审核承包人的施工进度计划、年度计划及在施工过程中提交的各种详细计划和变更计划，主要内容包括： 进度安排是否符合工程项目建设总进度计划的总目标，是否符合施工合同中开、 竣工日期的规定；施工总进度计划中的项目是否有遗漏，施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；劳动力、材料、机具和施工设备的供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；业主的资金供应能力是否能满足进度需要；各项单位（项）工程施工计划之间是否协调，专业工与计划衔接安排是合理，是 否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。 3.按月、周编制工程综合计划。 4.下达工程开工令。 （二）进度的事中控制 协助承包单位实施进度计划。监督施工进度计划的实施，必要时可要求承包人调整，修改计划或采取必要措施加快施工进度。组织现场协调会。签发工程进度款支付凭证。 （三）进度的事后控制 1.审批工程延期，包括对工期延期和工程延期的处理。 2.向业主提供进度报告。 3.督促承包单位整理技术资料。 4.审批竣工申请报告、协助组织竣工验收。 5.调解争议和处理索赔事项。 6.整理工程进度资料。 7.工程移交。 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outlook on life, values, to cultivate students unity and mutual assistance, honest and tr