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工程项目部各级人员的安全职责
工程项目部各级人员的安全职责提要:项目总工程师应对安全生产的技术工作负责,及时对职工进行安全技术教育
自
工程项目部各级人员的安全职责
一、项目经理部主要责任人(项目经理、项目党工委书记)是单位行政主管领导的委托人,对本项目安全生产全面负责。其职责是:
1、认真贯彻执行国家、局及上级的有关安全法规,坚持”安全第一,预防为主”的方针,把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。项目负责人要严格履行安全管理职责,坚决克服违章指挥、冒险蛮干、急功近利的短期行为。
2、严格履行合同中的安全条款,认真制定工程项目经理部安全管理目标、标准和安全规划,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,大力推进安全标准工地建设,提高现场安全生产系数。
3、依据项目工程任务特点,合理编制施工方案,科学组织施工,正确处理安全与进度,安全与效益的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程,积极开展预测、预防、预控活动。
4、充分发挥工程项目经理部安全管理机构和人员的作用,支持其工作,定期组织安全检查,对事故隐患实施整治。按规定提取和落实安全生产技术措施经费,努力改善劳动条件和作业环境。
5、负责组织工程项目经理部职工的经常性的安全生产教育的培训工作,发动群众,”全方位、全过程、全企业”安全生产管理。经常听取职工群众对安全生产的意见和建议,尊重职工的主人翁地位。
6、积极协助调查、分析、处理职工死亡事故,对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或决策失误而造成的职工死亡事故承担领导责任。
二、项目副经理的安全职责:
1、积极配合项目经理开展安全生产工作,对项目经理负责。
2、对分管领域的安全负全面责任。
3、签发安全生产监察书和罚款通知单。
4、对安全隐患整改做出评价,做出结论。
三、项目部总工程师的安全职责
项目总工程师应对安全生产的技术工作负责,及时对职工进行安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。在审查、批准技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全技术规程和标准,保护职工在生产中的安全健康。现场技术负责人在进行技术交底的同时,必须进行安全技术交底。
四、队长安全职责
1、认真贯彻执行上级规定,树立”安全第一”的思想,坚持”管生产必须管安全”的原则,抓好安全工作。
2、根据形势、任务、季节的变化和职工的思想状况,抓好安全普及教育、专业工种、特种作业人员教育和经常性的安全知识教育,对特种作业人员的持证上岗严格把关。
3、指导和督促职工执行各项安全生产规章制度,按规定标准及时发放劳动防护用具,并指导职工正确使用,随时进行现场安全检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。
4、加强政治责任心,深入施工现场,周密组织,具体指导,抓重点,把关口,确保安全施工。
5、抓好行政管理,增强职工的组织纪律性,严格各项规章制度。根据本单位任务和情况,及时制定安全措施,并认真抓好落实。
6、组织安全生产竞赛,总结推广安全工作的先进经验,在评功评奖时应将安全生产情况作为考核内容之一。
7、发生事故要及时上报,保护事故现场并参加事故调查。
8、积极支持安监人员的工作,听取安监人员的合理化建议。
五、班(组)长的安全职责
1、组织本班(组)人员学习有关安全技术规章制度,严格遵守劳动纪律,按章作业,检查监督班组人员正确用各类防护用品。
2、经常检查施工现场和各类机具的安全状况,整顿工作地点,以保持整洁,发现问题及时解决以保安全。
3、支持”三工”制度,即:工前讲安全,交待清楚当班作业应注意安全事项;工中查安全,看是否存在违章操作和事故隐患;工后评安全,总结经验,吸取教训。
4、认真组织班(组)人员开展”安全标准工地建设”活动,推广安全生产经验。
5、对不具备生产条件的工作项目有权拒绝施工,对违章指挥有权抵制,充分发挥工班义务安全员的作用,支持他们的工作。
6、发生事故后,要立即组织抢救,并及时向上级
工程项目部各级人员的安全职责提要:项目总工程师应对安全生产的技术工作负责,及时对职工进行安全技术教育
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报告,研究分析事故原因,提出并落实改进措施。
六、生产工人的安全职责
1、认真学习并严格执行安全规章制度,做到”三不伤害”,即不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害。反对不讲科学、盲目蛮干,并向一切违章作业现象作斗争。
2、上班要做到”一想”、”二查”、”三严”,即:想一想当天的生产与工作中,有哪些安全问题,
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