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工程项目部经理安全生产目标管理责任书 工程项目部经理安全生产目标管理责任书提要：公司安全管理责任：1、公司授权（）同志代表公司负责对项目部的安全管理，安保体系贯标指导与管理； 工程项目部经理安全生产目标管理责任书 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，总经理与（ ）工程项目部经理签订安全生产目标管理责任书，内容如下： 一、工程施工实现以下安全生产目标： 1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故； 2、建设部《建筑施工安全检查标准》优良达标工地； 3、《XX市施工现场安全生产保证体系》贯标并通过认证注册； 4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准等； 5、无市、区安全监督部门安全通报批评，无居民等社会投诉； 6、创上海市标准化达标工地； 7、创上海市文明工地。 二、公司安全管理责任： 1、公司授权（ ）同志代表公司负责对项目部的安全管理，安保体系贯标指导与管理； 2、及时分析当前安全生产形势，收集外部信息，传达（转发）上级安全文件（会议）精神和有关资料； 3、根据情况定期组织召开安全生产会议：（1）解决施工现场安全问题；（2）通报安全生产情况；（3）开展安全教育和安全知识学习； 4、适时组织观摩典型工地，学习先进，寻找差距，取长补短； 5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作； 6、每月对工地安全检查（必要时增加检查频次）并作好复查验证和记录工作； 7、对屡教不改，严重违章行为按公司有关规定实施处罚； 8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批； 9、完善公司安全管理制度； 10、合理配置安全施工资源； 11、定期研究、解决项目安全重大问题； 12、对项目部安全业绩考核、奖惩。 三、项目部安全管理责任： 1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责： 建立、健全项目部安全生产责任制； 组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程； 保证项目部安全生产投入的有效实施； 督促、检查项目施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患； 加强项目安全管理，持续改进安全绩效； 组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案； 及时报告安全生产情况。 2、服从、支持公司为实现项目施工安全管理目标所开展的各种安全管理工作，按时完成公司提出的安全隐患整改任务。 3、安全生产条件：必须符合国家、上海市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准。 4、组织建设： 按建设部10号文件规定，配备专职安全管理人员。当建筑面积大于一万平方米以上时，设2~3人；当建筑面积大于五万平方米以上时，不得少于4人。所有安全管理人员须持有效证件上岗。 建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。 5、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育； 组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录。 落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培训和继续教育。 开展经常性安全教育和季节性安全教育，努力提高工人预防事故、自我保护，遵章守纪的意识。 6、杜绝“三违”：即违章指挥、违章作业，违反劳动纪律行为。 7、危险源管理：分基础、主体、装饰三个施工阶段对项目施工危险源辨识、登记并制定控制措施，告知工人和严格监控。 8、安全检查：由项目经理组织项目部各职能人员参加，每周开展安全检查，安全管理人员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患。 9、机械设备与安全设施：全数检查验收，合格使用。其中塔吊、升降机等大型机械必须委托具有合法资质单位装拆，并经有关机构检测，同时应注重日常保养。项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安 工程项目部经理安全生产目标管理责任书提要：公司安全管理责任：1、公司授权（）同志代表公司负责对项目部的安全管理，安保体系贯标指导与管理； 全用材料，不得随意拆除安全防护设施。 10、劳动保护用品：采购和及时向工人提供、符合国家标准的安全帽、安全带、安全网、手套等劳动防护用品，禁止采购和使用伪劣产品。 11、专项施组：由项目工程师编制建设部jGj59—99标准所列的专项施工组织设计和安保计划，并报公司审批。项目工程师负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况。