有感第1次就把事情做对做好.docVIP

有感“第一次就把事情做对做好” 一年前第一次看到这篇文章时就被深深的触动了，被一种强烈的冲动和责任所左右着。有一种欲罢不能的感动，想把自己的所思、所想、所悟流于笔下，与大家分享。就是因为我本身也缺乏“第一次就把事情做对做好”的本质特性，所以一直没有落实，也常常被这种纠结所困扰着。今天无意中再次看到这篇文章时，又一次被震撼了，凭籍着这份感动的余韵，开始体验一下“第一次就把事情做对做好”的感觉。 “第一次就把事情做对做好”具体来说应该可以体现在时间和空间两个方面：首先在时间方面就是要把你要做、应该做或者要执行、落实的事情在获得信息的第一时间把事情做对做好。其次在空间方面就是要把你要做、应该做或者要执行、落实的事情在获得信息后按照一定的规范、标准把事情做对做好。 下面就从“第一次就把事情做对做好”文章的的内容结合我们自己企业谈谈为什么：“第一次就做对：代价最低” 第一次就做对：代价最低。这对我们所有企业都具有共性和普遍性，在我们企业也经常因为没有树立“第一次就把事情做对做好”的理念和作风，从而造成安全生产事故，工程事故的情况也是有目共睹的。在处理这些问题的同时势必会产生人力、物力和时间的重复性浪费，同时伴随着次生风险，如果不幸这些次生风险也发生了，其代价和成本将以几何数字增加。如果我们“第一次就把事情做对做好”按照要求对新要更换的闸阀检测、检验和试压就没有第二次压井作业。如果我们“第一次就把事情做对做好”对已经使用过的半封闸板进行检查和更换就不存在着将井内的钻具甩掉，启用全封闸板进行封井的无奈结果。井喷被控制了，所以参与抢险的人员和队伍都撤离了，原本喧嚣纷杂的作业现场显得异常的安静。但此次事故所遗留的思索，却是经久不衰而难以忘却的。近十年了，当时的情景依然历历目。井内的油、气、水在天然气裹挟下喷薄而出，其发出的呼啸声，几里之内清晰可闻。放喷和井喷产生的大面积污染，由公司组织的机关科室人员进行了几天的垫、盖、埋等表面的污染治理工作。在经济方面仅泥浆方面的消耗就达几百万元。在所造成的影响方面；不仅公司启动了应急预案，主要领导和各相关单位全力投入到这起井喷事故的处理当中，使原本正常的工作程序被打乱了。而且当时的新疆石油管理局领导和局相关职能部门参与了此次事故处理。当年就因为我们没有“第一次就把事情做对做好”按要求循环并在提钻时及时灌注修井液，造成了如此巨大的损失和浪费。 作为一名HSE监督在具体工作时对“第一次就把事情做对做好”感悟和理解就更加深刻了。由于工作性质决定我们监督工作原则上是为被监督单位提供高效、优质的安全技术服务，在具体操作方面主要是根据国家、行业、企业的标准、规范、规程来控制人的不安全行为和物的不安全状态来达到安全产生的目的和目标，达到人、机、环境的高度和谐与统一。作为一名HSE监督，日常工作的主要内容之一会针对作业现场不符合项开具不符合整改单，要求被监督单位整改。有可能由于井队没有紧固好防喷器的固定螺栓或相应的管线连接，造成试压不合格，被迫重新进行安装、试压的重复性工作。我知道安装一次井控装置含试压较快的也要用四个小时。我也知道，有员工因为违章行为把自己劳动报酬以经济扣款的形式为自己的违章行为付出了成本。同时我还知道，每当上级部门要检查，被检查单位都要突击自检、自查、自我整改，然后怀着忐忑不安的心情被动的迎检着。 如果我们牢固树立“第一次就把事情做对做好”的理念和踏实的工作作风。按照“岗位责任制”确定的职责，严格落实“交接班制”和“巡回检查制”，各岗位以属地管理的划分对照“现场检查表”逐项检查、填写并整改销项。按照岗位的不同认真填写好自己的资料，努力学习相关的业务知识，按照作业指导书确定的方式、方法和步骤进行作业，通过人的规范性行为杜绝或控制人的不安全行为，进而控制物的不安全状态。并把这种意识和行为形成习惯的、自发的、本能的个人特质。那可能面对着种种检查，可能就多了一点淡定，多了一份从容。如果把这种意思和工作作风扩展到家庭、班组和基层井队（车间），并最终形成自己的企业安全文化。到那时，作为历史发展的特定时期的HSE监理，可能就完成了自己的历史使命，那是我们HSE监理希望的结果。 第一次就把事情做对，不仅是对自己的负责，也是对企业的负责，对家庭和社会的负责。企业需要这样的员工，市场需要这样的企业。能一次就把事情做对的人，是现代社会需要的人，是值得信赖、受大家欢迎的人。 第一次就把事情做对，就有可能成为最优秀的员工。 王强 2012-4-23