裕弘物流工程管理指导书8.13.docVIP

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裕弘物流工程管理指导书8.13

烟台裕弘物流有限公司 裕弘物流仓库项目 工 程 管 理 指 导 书 编 制:烟台裕弘物流有限公司 目 录 一、工程项目概况: 3 1.1、序言 3 1.2、项目概况 3 1.3、项目发展规划 4 二、项目管理架构及主要岗位描述 4 1、项目管理架构 4 2、各部门主要工作内容: 5 3、主要岗位职责: 6 三、施工单位、监理单位组织方案及材料供应方案 11 1、总承包商组织方案 11 2、监理单位组织方案 11 3、甲方直接分包工程组织方案 11 4、材料设备供应方案 11 四、工程项目计划管理及保证措施 11 1、项目计划管理 11 2、项目进度计划保证措施 12 五、项目质量管量及保证措施 14 5.1、设计协调与管理 14 5.2、施工单位质量保证体系 16 5.3、监理公司职责 16 5.4、设备材料进场验收制度 20 5.5、样板制度 21 5.6、项目质量管理要点 21 5.7、技术方案先行制度 26 5.8、质量通病处理 26 5.9、日常质量管理 27 5.10、质量事故处理 27 5.11、100%细部检查与整改 27 六、项目成本管理及控制措施 27 1、项目成本控制目标 27 2 、项目成本控制措施 28 七、安全文明施工管理 31 1、现场安全文明施工要求 31 2、卫生间 31 3、施工过程安全文明施工管理 32 八、成品保护措施 32 九、信息协调管理 32 1、项目印章管理 32 2、文件管理 32 3、会议制度 33 4、总、分包单位工程付款流程: 33 一、工程项目概况: 1.1、序言 建设单位:烟台市裕弘物流有限公司 建筑设计:烟台市贝格建筑设计有限公司 总承包商:烟台渤海建筑工程有限公司(土建总包) 烟台飞龙钢结构工程有限公司(钢结构分包) 监理公司:烟台大学建设监理公司 1.2、项目概况 项目位于烟台市芝罘区卧龙工业园区,北侧毗邻马山路,东侧毗邻通黄路,南侧毗邻象山路,西侧为勤河。裕弘物流和涛源经贸两地块邻接,场地平整,总用地面积为8.82公顷,可用建设用地为6.99公顷。 3#仓库工程设计为单层钢结构,屋面采用压型钢板,主框架的钢柱、钢梁均采用H型钢;钢柱与梁链接采用高强度螺栓连接;檩条为镀锌C型钢,彩用普通螺栓连接固定;屋面板为保温金属压型钢板,采用自攻螺钉与檩条连接固定;外墙墙体采用240厚蒸压灰砂砖墙,拉条为圆钢;角撑为角钢;基础为框架柱独立基础,与柱连接为预埋板地锚螺栓连接。 1.3、项目发展规划 本工程为烟台市裕弘物流有限公司-----裕弘物流项目的一期工程,3#仓库及其配套工程为裕弘物流项目的启动工程,为公司在物流业务发展上奠定坚实基础,本工程计划开工时间为2012年10月1日,竣工时间为2013年8月15日,后期工程待定。 二、项目管理架构及主要岗位描述 1、项目管理架构 1.1、架构图 公司组织架构安排如上图,本项目将监理项目部的管理纳入项目部管理体系。 1.2、项目现场主管部门:工程管理部 项目现场土建负责人、资料管理员:常满义; 项目现场安装负责人:林峰; 1.3、该项目公司的配合部门: 1.3.1成本合约部 土建造价工程师:潘本媛 安装造价工程师:王晓军 合同管理专员:孙丽媛 材料采购员:张明杰 1.3.2产品研发部 建筑设计工程师:马明胜 景观设计工程师:胡学功 2、各部门主要工作内容: 2.1、工程管理部主要工作内容: 负责从方案设计开始,直到工程竣工的全过程管理,主要是项目实施过程中的质量、进度、成本等控制及相关的合同管理、信息管理,并协调公司内各相关部门,是工程施工全过程的唯一对外部门。 2.1.1、参与各承包商的考察; 2.1.2、项目组织管理机构和规章制度的健全; 2.1.3、项目施工组织设计的审核; 2.1.4、图纸会审及设计交底的组织; 2.1.5、材料设备及分包商进场日期的确定; 2.1.6、现场施工安全及环境措施的检查落实; 2.1.7、施工进度计划的审核及检查; 2.1.8、按各承包合同规定的进度要求及质量要求,对各项工程款进行审批并支付; 2.1.9、施工过程中的质量预测和动态控制; 2.1.10、组织工程竣工验收及相关手续的办理; 2.1.11、项目实施过程的相关信息及资料的管理。 2.2、成本合约部主要工作内容: 2.2.1、项目全过程的成本管理 2.2.2、项目的预结算管理 2.2.3、项目招投标及甲供材设的采购 2.2.4、项目合同管理 2.3、产品研发部主要工作内容: 2.3.1、项目的设计管理 3、主要岗位职责: 3.1项目现场土建工程师职责: 类别 职责内容 项目前期准备 参与施工图会审; 负责施工组织设计、施工方案的评审 进度管理 协助上级根据项目总控计划制定详细的施工进度计

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