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第七章习题 一、 选择题： 1、 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是 a) 计划 b) 控制 c) 沟通 d) 团队建设 2 、 项目团队组建工作一般属于 a) 概念阶段 b) 开发阶段 c) 实施阶段 d) 收尾阶段 3、 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经理应该 a) 进行变更 b) 将变更造成的影响通知客户 c) 拒绝变更 d) 向管理当局抱怨 4 、 项目范围 a) 只是在项目开始时才加以考虑 b) 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题 c) 应该从项目概念形成阶段到收尾阶段一直加以管理与控制 d) 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题 5、 项目工期紧张时你会集中精力于 a) 尽可能多的工作 b) 非关键工作 c) 加速关键线路上工作的执行 d) 通过降低成本加速执行 6、 下列哪一项是质量控制的输出 a) 统计抽样 b) 质量管理计划 c) 工作结果 d) 过