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房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本 房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本提要：任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本 岗位名称：营销策划部经理岗位编号030201 所在部门：营销策划部岗位定员1 直接上级：市场总监所辖人员2 直接下级：策划主管、销售主管 本职： 负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。 职责与工作任务： 职责一职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计 工作 任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案 参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作 参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件 职责二职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究 工作 任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化 负责公司、项目品牌的建设、推广与维护 负责公司企业文化的研究 职责三职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越 工作 任务根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算 对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制 职责四职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划 工作 任务对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率 负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作 职责五职责表述：负责项目的销售全面工作 工作 任务负责项目销售策划方案的执行 评估项目整体销售策划方案的效果 职责六职责表述：部门内行政管理 工作 任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划 负责落实本部门的综合计划 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 权力： 市场研究方案的建议和实施权 对部门计划执行结果考核奖惩有建议权 内部人员工作安排权、下属人员考核权 销售策划方案制定和建议权 工作协作关系： 内部协调关系公司内所有部门 外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源 任职资格： 教育水平大学本科以上学历 专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 经验3年以上相关工作经历 知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识 技能技巧熟练使用microsoftoffice专业办公软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 其他： 使用工具设备计算机、一般办公设备、网络 工作环境办公场所 工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班 所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for th