推荐优秀监理组长的个人先进事迹材料.doc

推荐优秀监理组长的个人先进事迹材料 推荐优秀监理组长的个人先进事迹材料提要：坚持监理程序　提高监理威信严格监理程序是工程质量的保证，我们从材料进场、施工工艺、检验程序等各个环节严格要求 更多资料 推荐优秀监理组长的个人先进事迹材料 本人Z，男，汉族，现年39岁，系河北**公路工程咨询监理有限公司新疆G045线赛－果公路改建工程第六合同段监理组组长。本人1992年毕业于湖北省黄冈地区水利电力学校工民建与供排水专业，2000年毕业于湖北省城乡建设职工大学工业与民用建筑专业（脱产函授），2017年取得交通部注册监理工程师证书，自2002年起在多个项目上历任副高监（或副组长）、高监（或组长）、总监等职务。 20**年7月受公司委派至新疆G045线赛－果公路改建工程第六合同段监理组担任组长，在项目执行办、总监代表处和我公司的大力支持和帮助下，经过自身努力，使第六合同段监理组内部管理更趋规范，现场控制进一步加强，各项工作有了较大的改善和提高，得到了项目部和上级领导的认可，现将工作情况汇报如下： 一、加强自身建设 要想搞好施工监理工作，首先必须搞好自身建设，针对我监理组原来存在的一些问题，在争取公司的支持下，进一步加强自身建设，努力改善监理组的办公、生活条件，改变了监理组的面貌，促进了监理工作的正常开展。 ㈠搬迁监理组驻地　加强现场控制 由于开工时，监理组的驻地建于远离项目的芦草沟，从驻地到工地现场有一个多小时的车程，这极不利于工程的监管，致使监理工作质量差、施工单位意见大，并多次被上级领导批评，为了扭转这种局面，在我公司的大力支持下，于4月初我监理组将驻地从远离项目的芦草沟搬迁到工地现场，进行二次驻地建设，这不仅有利于现场监管，还有利于与施工单位的沟通配合，提高了监理工作效率。 ㈡搬迁工地试验室　搞好独立试验 4月初我监理组将驻地从远离项目的芦草沟搬迁到工地现场后，监理试验室仍在芦草沟，极不利于监理试验工作的开展，在争取公司的支持下，于8月份在工地现场重建监理试验室，并于8月8日正式投入使用。“真正的工地试验室”的建成并投入使用，使监理组能够更及时、独立、公正地进行各项试验检测，对更好、更快捷地指导工程施工、评定工程质量提供科学的数据，有效地保证了工程质量。 ㈢更新管理制度　加强内部管理 加强内部管理是发挥团队作用、形成合力的前提。作为一个项目驻地监理部门，是公司的一个派出机构，代表公司对所辖项目进行管理。驻地工作的好坏是公司在某个片区的一个窗口，代表公司形象。凭借着多年来的工作经验及新疆这种特殊的工作环境，接手工作后针对原来工作中存在的一些问题，对监理组的一些管理制度和规定等进行了调整、细化和量化，使工程监理实行规范化、标准化的管理，在内部管理方面制定了一整套日常管理的规章制度，主要有：《20**年度监理工作计划》、《20**年度安全监理工作计划》、《监理人员岗位职责》、《监理文档管理办法》、《廉政建设责任制度》和《考勤制度》等，使日常的管理工作做到有章可循，有据可依，有人负责，有人监督。 ㈣稳定监理队伍　提高监理素质 由于2017年我监理组工作中存在的一些问题，而且部分监理人员不适应西部的气候条件或不能胜任本职工作及针对去年监理，我公司在20**年监理进场时下大决心从各项目抽调优秀的监理人员加强监理组力量，今年共调整监理人员9人，包括隧道、试验、计量、结构专业监理工程师（共6人）及现场监理人员（共3人），更换的人员均得到项目执行办的批准。调整后监理人员整体素质有了极大的提高，为监理工作的顺利开展、扭转原来监理工作的被动局面奠定了良好基础。但由于我公司现有监理人员待遇普遍较低，为防止监理人员的流失，达到监理工作连续、正常开展的目的，在20**年度我采取了如下措施： 一是改善监理人员的办公、生活条件　在监理组住房条件有限的情况下，想尽多种办法，保证监理组长、副组长拥有独立办公室，专业工程师2人一间办公室，现场监理3～4人一间办公室，重新购置了部分办公、生活物品，有效地改善了办公、生活条件。 二是改善监理人员的生活　监理组生活费由专人管理，做到专款专用，每月公布生活帐款，接受全体监理人员监督，有效地提高了监理的生活质量。俗话说“民以食为天”、“吃饱了不想家”，改善了监理的生活，就能使监理人员更好地投入工作。 三是向公司争取提高监理人员的工资待遇　由于我公司现有监理人员待遇普遍较低，致使监理人员流动性较大，努力向公司争取提高监理人员的工资，20**年共有7人次的工资得到了不同程度的增长，这提高了监理人员的工作积极性，也有效地保证了监理人员的稳定和监理工作的连续、正常进行。 四是给监理人员更多的关心和