兴安工程竣工报告.docVIP

本溪钢铁（集团）热力开发有限责任公司 （取缔兴安区域燃煤锅炉工程） 工 程 竣 工 报 告 施 工 单 位：本溪钢铁（集团）机电安装工程有限公司 项 目 经 理： 王 春 丰 技术 负责人： 陈 东 法 人 代 表： 董 允 生 编 制 日 期： 2016年11月10日 目 录 目录......................................................................2 工程概况………………………………………………………………………………3 项目管理班子构成及主要管理人员变更情况………………………………………3 施工合同履行情况……………………………………………………………………3 按图施工情况、主要设计变更及执行情况…………………………………………5 施工技术标准、强制性标准执行情况………………………………………………5 主体结构、重要分部分项专项验收结论及重要使用功能试验结果………………5 见证取样和送检结果汇总表………………………………………………………6 质量事故报告及处理情况…………………………………………………………7 分项、分部、单位工程验收记录、质控资料核查情况……………………………7 工程质量自评………………………………………………………………………8 质量问题整改情况…………………………………………………………………8 总监理工程师对工程竣工的确认意见……………………………………………8 建设单位对工程竣工的确认意见……………………………………………………8 单位工程交工验收申请表……………………………………………………………9 工程概况： 由我公司中标并施工的本溪钢铁（集团）热力开发有限责任公司取缔兴安区域燃煤锅炉工程造价约930万元。 1.主要工作内容：钢结构制作安装、工业工艺管道制作安装、直埋管道制作安装、管 廊支架制作安装、换热站设备安装、室内消防栓安装、绝热工程等。 2.主要工作量 ⑴、基础工程：详见土建工程。 ⑵、结构工程：钢柱制作安装、钢梁制作安装、支撑制作安装等。 ⑶、管道工程: 工业工艺管道、直埋管道。 4、参建单位： 建设单位：本溪钢铁（集团）热力开发有限责任公司 设计单位：本溪本钢设计研究院 有限责任公司 监理单位：本溪钢铁（集团）建设工程监理有限责任公司 施工单位：本溪钢铁（集团）机电安装工程有限公司 项目管理班子构成及主要管理人员变更情况 岗位职务 管理人员 实际到岗 变更情况 项目经理 王春丰 46 无 技术负责人 陈宝军 46 无 施工员 金 志 46 无 专职质检员 陈 东 46 无 安全员 王一平 46 无 在施工中未更换主要管理人员 三、施工合同履行情况 1、相关文件: ①施工合同 ②施工图及设计交底文件 ③监理交底文件 施工范围及合同完成情况： 项目名称 原合同施工范围 实际完成施工范围 备 注 热力公司取缔兴安区域燃煤锅炉工程 管道、钢结构、设备、消防、绝热、电缆及桥架 管道、钢结构、设备、消防、绝热、电缆及桥架、增加兴安锅炉房维修项目 3、施工过程 根据施工合同约定及施工组织设计安排，我司委派 王春丰 为项目经理，成立施工项目部，配备各项设备、仪器； 参加由建设单位组织的设计交底和第一次工地例会；参加监理单位组织的工地例会； 施工过程中，建设行政主管部门、建设单位、监理单位有关质量安全的通知均有书面反馈； 本工程质量目标为合格工程验评标准：国家标准GB50235、GB50236、GB50205、GB50242，并以此标准作为本工程的质量控制依据。施工中严格按照验收规范控制工程质量，遵照施工图设计的要求和施工质量监理实施细则进行施工。 为实现质量目标，我司在施工前，成立项目经理部，组织项目班子成员进行图纸会审，认真学习工程的各种设计技术文件及合同条款，将项目管理人员进行了管理分工，将施工现场的各项质量职能进行合理分配，明确成员的质量管理职责，权限和接口关系，使各线管理人员能各司其职，又能协调配合，提高工作效率和工作质量。 在施工测量工作中，我司注意做好测量放样和水准点、坐标点的交桩复核记录，确保构筑物平面位置、竖向标高的准确性。同时，测量仪器还经常校对，以确保仪器应有的精度。 在每道工序施工时，都测量放样，认真复核测量数据后指导