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“天猫商城推广计划书 目录 1.1、准备篇 1.2、装修篇 1.3、拍照篇 1.4、宝贝上架篇 1.5、运营篇 1.7、推广篇 3.2、发货篇 　　 2.1.8、人员分工表（摄影 模特 文编 美工 客服 财务 仓管） 人员 工作内容 备注 人数 营销总监 经理 主要负责淘宝网店运营、店铺装修、维护以及推广。协调各部门人员，做好淘宝网店整体工作。同时负责淘宝网店推广的实际操作，如论坛发帖等等。 根据网络需求，随时调整运营方案。 网店店长 主要负责淘宝网店货源、淘宝网店货物、物流等一系列具体问题。要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。 完成经理制定的淘宝推广方案 企划文案专员 客服人员 2 网上推广专员 在个大论坛发贴！做广告 财务专员 仓库专员 跟单专员 设计专员 各部门开业协助指引 部门名称 提供协助工作内容 预算时间 行政人事部 员工的招聘、面试工作。 提供开店前的硬件（电脑、记事本等） 企划部 1、制作并确认店铺模板，显示我们公司官方网站，联系方式等。 2、对淘宝网店产品，随时上网查看并分析，对自身产品排名等等一些专业问题予以指导。 3、提供发货样品。 4、店铺装修与宝贝描述。 5、设计新店开业推广促销活动策划。 6、产品拍摄与图片优化。 7、平面设