单据报送流程.docVIP

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单据报送流程

单据报表传递报送实施细则 一、报表及报送要求 1、日报 ①生产日报表、车间材料耗用表及交接库存表,次日上午9点前报财务。生产日报表由生产部指定人员可采用电子报表上报财务,须填写报表人和审核人。责任同审核纸制报表。 ② 原辅材料日报表一式三联,次日上午9点前报财务,可采用电子报表上报财务,须填写报表人和审核人,责任同审核纸制报表。 ③能源耗用表,次日上午9点前报财务,由抄表人及供应部负责人签字。 ④ 备件、低耗品日报表,次日上午9点前报财务,由制表人及设备负责人签字。 ⑤产成品收发存日报表一式三联(根据出库形式分类汇总),次日上午9 点前报财务,需附产品出库单、入库单联。 2、旬报 ① 生产旬报表、车间材料耗用、车间原辅料库存表,每旬次日上午11点前报财务需附生鲜牛奶收购单、原辅材料领料单。生产日报表可采用电子报表上报财务,须填写报表人和审核人,责任同审核纸制报表。 ② 原辅材料旬报表一式三联,每旬次日上午11点前报财务,附出入库单统计联,可采用电子报表上报财务,须填写报表人和审核人。责任同审核纸制报表。 ③ 能源耗用表,每旬次日上午11∶00之前报财务附煤入库单统计联及领料单记账联。由抄表人及供应部负责人签字。 ④ 备件旬报表,每旬次日上午11∶00之前报财务需附出入库单统计联、出库单记账联。由制表人及设备负责人签字。 ⑤产成品收发存旬报表一式三联(根据出库形式分类汇总),每旬次日上午11∶00之前报财务,需附产品出库单、入库单联。 3、月报 ① 生产月报表、车间材料耗用、车间原辅料库存表,每月 2 日上午11点前报财务。 ②原辅材料月报表,每月 2 日上午11点前报财务。 ③能源耗用月报表,每月 2 日上午11点前报财务。 ④备件月报表,每月 2 日上午11点前报财务。 ⑤产成品收发存月报表一式三联(根据出库形式分类汇总),每月2日上午11∶00之前报财务。以上月报表签字要求同旬报表。 ⑥供应部及设备部每月一号上午11点前报送已入库发票未到暂估入库的明细表(品名、规格、单位、单价,供应商全名等填列清楚) ⑦各部门请指派一人对本部门费用进行登记,在次月一号上午11点前上报所属部门上月发生的所有费用明细(姓名、项目、金额一一列清),以便与财务中心核对。 二、报表资料要求 1 、单据报表要求字迹清晰,签字齐全,不得涂改。 2 、入库单、出库单、生鲜牛奶收购单、取样单、产品出库单、领料单等单据由财务统一印刷,统一编号。建立领用备查制度,单据传递建立登记制度,领新单据定期交回旧单据,旧单据要求数字内容必须各联一致,且编号齐全,不得有缺失;如有作废情况,应联次齐全后方可写“作废”字样,并全联保留。 三、发票传递 1、当月购入材料原则必须当月索取发票,最迟不得超过30天,收到原辅材料发票核对无误后附入库单记账联当月交到财务。 2、当月购入办公用品、劳保用品、化学药品、化学器皿等消耗性杂品当月索取发票,收到发票附入库单记账联、申购单核对无误后当月交到财务。 3、当月购入车间用备件、五金当月索取发票,收到发票核对无误后附入库单记账联当月交到财务。 4、发票报销单据必须由经办人、采购部门负责人、财务负责人签字。 四、考核要求 1、不按时交日报表及单据,每日每次负激励当事人10元;不按时交旬报表每次负激励当事人20元;不按时交月报表每次负激励当事人50元,部门负责人负连带责任。 2、填写不规范每次负激励当事人10元。 3、丢失单据每联负激励当事人10元,部门负责人负连带责任。 4、丢失发票每份负激励当事人50—200元,部门负责人负连带责任。 5、不开单据的每次负激励当事人10元,部门负责人负连带责任。 6、报表数据填写错误每次负激励当事人5元。 7、发票必须每月28号之前上交财务,若迟交或未按时索取到每次每份负激励当事人10元,部门负责人负连带责任。若收到增值税专用发票应于当月29号之前将发票联及抵扣联上交财务,迟交或未按时索取到每次每张负激励当事人20元,部门负责人负连带责任。若给公司造成税务损失处2倍以上负激励,部门负责人负相同责任。 8、增值税专用发票抵扣联保持票面整洁,可用于抵扣,若不符合要求每次每张负激励当事人10元。 9、冒名签字负激励当事人10元。 此流程自下发之日起试行,由财务中心负责解释。 财务总监审批: 日期:2009年1月15日 丰宁缘天然乳业有限公司 第 1 页 共 3 页

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