第三部分第二章、本量利分析.pptVIP

四、相关因素对盈亏临界点的影响 五、多品种生产盈亏临界点的计算——加权平均法 §3-3 敏感性分析 * * 第三部分第二章 本量利分析 保本点分析 保利点分析 敏感性分析 本量利分析的基本假设 本量利分析的基本模型 盈亏临界点的确定方法 相关因素对保本点影响 多品种生产保本点确定 §3-1 保本点分析 （一）相关范围假设：期间和空间 （二）模型线性假设：固定成本总额、单位变动成本、单价不变 （三）产销平衡假设：各期存货余额不变 （四）品种结构不变假设：各产品收入比重不变 一、本量利分析的基本假设 二、本量利分析的基本模型 利润＝销售收入－（销售成本＋期间费用） ＝销量×销售单价－（变动成本总额＋固定成本总额） ＝销量×销售单价－销量×单位变动成本－固定成本总额 ＝销量×（销售单价－单位变动成本）－固定成本总额 ＝V×（SP-VC)-FC 销量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝0 盈亏临界点销量＝固定成本/（单价－单位变动成本） （一）公式法 （二）贡献毛益法 BE ：贡献毛益等于固定成本时的销量或销售额。 BE（数量）＝FC/（SP-VC） BE（金额）＝SP×BE（数量） 三、盈亏临界点的确定方法 边际贡献=销售收入-变动成本 单位边际贡献=单价-单位变动成本 边际贡献率=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/单价 变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价 ▲贡献毛益率+变动成本率=1 边际贡献与边际贡献率 BE（数量）＝固定成本/单位边际贡献 BE（金额）＝固定成本/边际贡献率 保本点作业率=保本量(额)/ 现有销售量(额) 安全边际=现有销售量(额) –保本点销售量(额) 安全边际率=安全边际量(额) /现有销售量(额) ▲保本点作业率 + 安全边际率 = 1 利润=安全边际量*单位边际贡献=安全边际额*边际贡献率 ▲销售利润率=安全边际率*贡献毛益率 例：某企业生产和销售单一产品，该产品的单位售价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为50000元。要求：1.计算盈亏临界点的销售量及销售额。2.如该企业现有销售量为4000件，计算安全边际及安全边际率。 企业经营安全程度指标 （一）固定成本变动的影响 1.FC下降——BE减少——P增加 2.FC上升——BE增加——P减少 （二）单位变动成本变动的影响 1.VC下降——BE减少——P增加 2.VC上升——BE增加——P减少 （三）销售单价的影响 1.SP提高——BE减少——P增加 2.SP下降——BE增加——P减少 加权平均贡献毛益率= ∑各产品贡献毛益率×各自销售比重 或： =各产品贡献毛益之和／全部产品销售总额 综合保本额=FC/加权平均贡献毛益率 各产品保本额 = 综合保本额×各自销售比重 例：某企业同时生产A、B、C三种产品，固定成本总额为313500元。三种产品单价分别为10、5和2.5元，单位变动成本分别为7.5、3和1元。三种产品销售量分别为45000、45000和30000件。要求：计算盈亏临界点三种产品的销售额。 §3-2 保利点分析 ▲Pt＝Vt×（SP－VC）－FC ▲TCMt＝FC＋Pt ▲Vt＝（FC＋Pt）/ CM ▲St＝（FC＋Pt）/ CMR ▲Vt＝BE(量)＋ Pt / CM ▲Pt＝（Vt－BE）×CM 一、实现税前目标利润的模型 只有安全边际下的贡献毛益才会带来利润。 ▲税前利润＝税后利润/(1-所得税率) ▲实现税后目标利润的销售量＝[税后利润/(1-所得税率)+固定成本]/单位产品的贡献毛益 ▲实现税后目标利润的销售额＝[税后利润/(1-所得税率)+固定成本]/贡献毛益率 二、实现税后目标利润的模型 例：某企业产销甲产品，有关资料如下：预计年销售量27000件，每件售价2元，单位变动成本1.5元。计划期间固定成本10000元。若单价由原来的2元提高到2.5元，为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，假设全期需增加广告费支出2000元。则：目标利润是？盈亏临界点的变化为？保利点的变化为？完成预计的销售量对于企业而言利润变化为？ 假设上例中该企业的生产能力还有剩余，如果增加产量可采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12.5%，则盈亏临界点的变化为？保利点的变化为？完成预计的销售量对于企业而言利润变化为？ P=(SP-VC)×V-FC=0 一、有关因素临界值的确定 V min= FC/（SP - VC） SPmin= FC/V +VC VCmax=SP – FC/V FCmax =V(SP-VC) 例：某企业生产一种产品，单价50元，单位变动成本20元，固定成本70000元，销售量计