股份制改革.pptx

股份合作制 我国股权激励的实践 Made by王清漩 01 发展趋势 Part THREE 整体改制变少 分离改制变多 1 2 3 4 发展趋势 四个方面 二次改制，打破平均主义倾向 改制后面临进一步发展壮大的问题 选择股份合作制作为改制的形势越来越少 整体改制变少 分离改制变多 国有企业的一大特点： 负担沉重，许多企业存在经营状况恶化、企业运转困难的境地。 离退休人员多，资产质量差，技术设备落后，资不抵债。 零资产改制，负资产改制。 巨额的改革成本。 旧的企业包袱转嫁新的企业，有失公允。 分离改制： 企业母体保留，企业的一部分资产通过置换，自荐信的子体企业，运转来反哺。 打破 平均主义 倾向 改变股权结构 经营者 持大股 主要针对改制较早的企业。这些企业改制后一度不错，但又出现了新的问题。 均衡持股导致激励机制弱化和决策效率低下。 二次改制改变股权结构，股权向经营者集中。 二次改制 对企业责任权力的结合，完善企业治理结构有积极作用。 改制后面临 进一步 发展壮大的问题 因股份合作制合资合劳的局限，只是在融资发展、对外合作方面存在很大的局限性。一下改制企业在条件具备后，又开始向有限公司过渡。 有些企业由于股权向经营者集中程度高，而又没有或很少有国有股、集体股，这样，通过资产置换逐步过渡到私营公司。 选择股份 合作制作为 改制的 形势越来越少 在政府政策允许之下，许多企业直接改制为有限公司。 浙江省1998年该职位股份合作制的企业有2900多家，1999年下降到1209家。 新时期发展趋势 六个方面 发展趋势 四个方面 02 认识评价 Part THREE 认识评价 1 2 效率改进与既得利益的保护 股份合作制对于许多 中小国有企业很有利 因为它有助于解决以下矛盾 “产权重组”与“无人购买”的矛盾。 “ “ 国有企业亏损，小企业经营不善产、质量不好的状态，这种企业无法通过股票上市实现股份制改造，也很难在目前人们关于“企业价值”的观念还没有完全转变过来之前，在企业职工难以安置的条件下，卖给其他直接投资者。实行股份合作制改造，保证了职工的就业，同时又把企业的所有权转给了与企业的生存息息相关且企业对其有“正价值”的员工，让职工来投资成为所有者。 企业既得利益的三大集团： （1）地方政府或主管部门 （2）企业职工（包括管理者） （3）债权人（主要是银行） 效率改进与既得利益的保护 大量经营状况不佳、长期亏损、提供不了税收且问题成堆的国有小企业，目前对地方政府来说已很少再是“利益”。而是“包袱”。 但职工的既得利益却不能忽略不计。对于许多职工，特别是年龄大，很难再找到其他稳定工作的职工来说，在企业中的既得利益恐怕是他们现在和今后卫衣可以依赖的利益。 其他改革方式，他们可能面临事业，地方政府就需要补偿。 由于股份合作制不是破产，债务责任得到继续，并增加了还债的可能性，银行也愿意接受并参与合作。总之，股份合作制保住了工人的工作，银行也不会是家族里，体制改革自然实现。 （3）并不是所有实现了产权制度改革的企业今后都能成功，有一部分仍然避免不了破产兼并，但不能把这类情况拿来当做苟丁股份合作制和产权改革的证据；相反，以前应经不好得企业通过改革以后能破产兼并，从整个经济资源配置小路的角度看，是一种重大的效率改进。 产权制度改革与效率改进的关系 （1）从企业产权制度改革到实现效率改进，需要一定时间，一定过程。要求企业一改制就立刻见效，不见效就是产权制度改革没用的结论，是一种苛求。 （2）企业效率的提高需要许多因素的组合，包括管理能力，市场机会，技术改进等，产权只是其中之一。由于财产权是一切产权中起决定性作用的一个因素，产权制度改革对一个企业效率的改进的意义重大。 股份合作制 不是 万能的 股份合作制有自己的直营范围，需要满足一定条件： （1）企业有良好的环境 （2）要有一定的净资产并且职工买得起 （3）要有良好的发挥在那前景和民主的领导班子。 03 规范和完善 股份合作制企业的对策 Part THREE 从不同的实际情况出发，有针对性的进行改革 1 转变个体经营，突破血缘关系。重新认识股份制改革。 2 追求更高的质量。 3 规范和完善 股份合作制企业的对策 解放思路， 大力推广力度 从数量向 质量转变 因地制宜 分类指导 政企分开 规范操作 探索更有效的 企业组织模式 提高综合竞争实力 发挥股份合作制的关键是企业内部的经营机制和约束机制是否规范。 不断追求创新形式。 企业的综合实力是企业在竞争市场上取得胜利的关键。 规范和完善 股份合作制企业的对策 谢谢