拓展公司介绍.ppt

宁波市脉动企业管理咨询有限公司经过多年发展，已成 为一家颇具规模的企业。现在脉动企业下属脉动拓展、均策 方略两家公司。 脉动企业从最早的3名员工，发展到2012年的15名员 工，培训师从2004年的1名培训师，发展到2012年的长年签 约的专兼职培训师15名。 脉动企业从2004年的专业拓展公司发展到2012年拥有两 家公司，一家办事处。从原来单一的只是拓展培训公司到现 在的融拓展培训、企业内训、酒店管理和旅游业务的综合型 企业。 脉动企业正朝着致力于成为国内一流体验式培训机构的 宏伟目标而努力。 * * * * 脉动企业历程 2004年：脉动拓展培训公司成立； 2006年：组建了脉动咨询部； 2007年：注册宁波脉动山庄； 2008年：成立脉动旅游部； 2009年：宁波市脉动公司内训部； 2010年：均策方略咨询公司成立； 2011年：驻台州办事处成立； 2012年：浙江大学继续学院EMBA课程合作； 公司愿景─以全体员工的知识和热情为依靠，努力成为国内人力资源培训及咨询的领先者。? 公司使命─把最先进的管理理念融入到培训中，为客户设计合理的体验式培训课程，促进人力资源的有效利用。我们将不断提高员工的知识和技能，为员工创造良好的职业机会；坚持公正和诚实，为客户创造价值。? 公司理念─高度的信誉、优秀的技能、严谨的作风、勤奋的态度以及公平的精神。?? 公司价值观─尊重个人，追求卓越，团队精神。? 脉动拓展体验课程 培训对象：组织各级员工 内 容：主要由场地、室内科目组成。安排空中单杠、断桥、攀岩、下降等个人项目和天梯、求生、电网、电车、孤岛求生等团队项目。视季节与天气情况，还可安排水上或野外项目，如扎筏泅渡、野外定向等。 目标：使学员初步认识自身的潜能，建立自信心，并改善与他人的合作技能和意识。 回归自然课程 培训对象：组织各级员工 内容：主要由野外项目组成。安排攀岩、远足、登山、露营、野外定向、洞穴探险等项目，传授基本的攀岩技巧和户外生存技能，同时安排盲人方阵、电网等经典管理项目，使得学员在大自然的怀抱中感悟团队管理的真谛。 目标：在空气清新、阳光明媚的大自然中，在层峦叠嶂的崇山峻岭中陶冶情操、磨练意志；在群体的配合下，接受考验，挑战自我，熔炼团队。 销售精英课程 培训对象：组织销售人员 内容：主要由场地科目组成。侧重安排独木桥、缘分天空、断桥、飞降、空中单杠等国际高空绳网项目，穿插安排经典MBN案例改编的团队项目（如：雷阵、孤岛等）。 目标：通过个人项目使学员充分认识自身的潜能，培养良好的心理素质和勇敢、顽强的意志品质，改善销售人员的心理惰性；通过团队项目培养学员对群体的参与意识、协作意识和责任心，领悟销售和客户关系管理的内涵，在项目中融入目标管理理论，有效提高销售人员的目标管理水平。 领导管理艺术课程 培训对象：组织中高层管理人员 内容：主要由场地、野外及相关室内项目组成。场地项目安排孤岛求生、盲阵沟通等项目；野外项目安排负重远足、户外露营、定向越野、洞穴探险等项目；室内科目安排组织计划、沟通、决策等项目，综合运用情景模拟、心理测试、案例分析、角色扮演等各种现代培训方法。帮助学员消化场地、野外训练的体验。 目标：涉及八大模块——相互信任、换位思考、科学决策、沟通倾听、系统思考、目标设置、员工激励、角色测定。提升学员的组织、协调、统筹、决策、沟通、权利配置、激励、控制等领导艺术和管理艺术。 核心团队建设课程 培训对象：组织各级员工 内容：在运用问卷调查、专题访谈等方法对组织学习状态进行诊断的基础上，选择性安排场地、水上项目科目。培训设计侧重团体项目。同时，按照自我超越、系统思考、团队建设、定势突破、组织学习等安排室内科目。 目标：使学员了解消除组织学习障碍的基本方法，培养学员开放的学习观念、主动的知识传播愿望、整体的目标理念，着力构建“学习型组织”。 客户忠诚课程：为组织管理客户关系特别设计 培训对象：组织重要大客户和客户经理 内容：主要由场地科目组成。安排缘分天空、高空V字、身震桥、攀岩等个人项目和天梯、求生、电网、有轨电车等合作项目。 目标：让客户经理和大客户在共同面对挑战的过程中迅速拉近距离，快乐的建立兄弟姐妹般的感情，双方形成积极的换位思考，达成相互理解、相互支持的融洽关系。 定向拓展课程 培训对象：组织各级员工 内容：在定向远足、观赏城市景观的过程中，穿插绳网、雷阵、越障等项目，将拓展培训项目与城市、野外定向有机结合。 目标：置身于陌生的环境中，在感受当地独特的人文气息的同时，引导学员探索自身和团队的各种未知潜能领域，融定向和外展为一身，为组织打造高绩效团队。 新员工融