的管理部年度工作汇报.pptVIP

★2011年度 部门工作总结→管理部 ★小结 本人与2011年8月5日有幸加入博安这个团队，至今近4个月的期间与各位同仁共事，感触匪浅，也让自己发现了个人需要进度和改进的地方，认识到行政管理部门不应该只是保姆和监督者的角色，而应该是企业文化的引导者，在企业工作内部环境上看，2012年度公司管理及人事工作主要是针对“提高工作效率，优化管理水平，以保证提高收入、降低成本”这一主题开展部门工作； 相信有公司领导的坚定支持，有兄弟部门的紧密有效配合，我们管理部的全体同共同努力，一定能得到充分发挥，我们有信心也有能力在原有成绩的基础上，开拓进取，不断创新，一切以公司利益为主，为公司的未来努力奋斗。 江苏博安精密电子有限公司 管理部 部门 年度工作报告 报告人：吴小燕 2011/12/15 ★2011年度 部门工作总结 ★2012年度 部门工作规划 ★部门年度 待改善事项说明 报告目录 ★小结 ★2011年度 部门工作总结→管理部 一、招聘方面 2011年的招聘压力比较大，各行各业都在处于一个用工紧张的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在招聘与以往相比有一定的困难，自公司搬迁以来，招聘入职的新员工有107人，离职员工81人，目前员工总数为55人，针对岗位不同，采取不同的招聘方式，以网络招聘为主的：一般销售人员、技术人员、管理人员