整机厂商如何趁机降低采购成本-采购成本管理案例.docVIP

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  • 2017-06-26 发布于湖南
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整机厂商如何趁机降低采购成本-采购成本管理案例.doc

整机厂商如何趁机降低采购成本-采购成本管理案例

整机厂商如何趁机降低采购成本-采购成本管理案例 ?? 近几年,PC和手机销售的快速增长驱使半导体产业急剧扩张。因此,半导体厂商纷纷积极增加供应,加大对生产线的投资,预计未来几年市场需求强劲。然而,尽管预计半导体市场将长期保持增长,但数据显示,2006年初所预测的销售前景并未完全兑现。随着半导体制造业中新增的产能开始投产,在需求追赶上来以前,可能会暂时导致供应过剩的局面。因此,如果整机制造商能迅速行动,有效调整其支出计划,将有机会锁定有利的价格。      在半导体这样波动较大的市场,供应与需求之间的响应时间将对价格有着重大影响。半导体厂商增产过度,虽然需求最终会追赶上来,但将暂时落后于供应的增长,这将导致半导体元器件价格下降。      采取改善措施      对于想从半导体价格短期下降中获利的厂商,没有一试就灵的方法。有效的采购策略需要考虑多种因素,包括采购的规模与频率、厂商在业内的地位及其在半导体生命周期中所处的位置。不过,尽管受到一些条件的限制,厂商还是可以采取相应措施,以使价格降低的机会变得最大。      从MP3播放器到混合动力的汽车,电子产品制造商有很多机会获得竞争优势和市场份额。先进的采购策略是实现这一目标有效的方式,从电路板设计开始,仔细选择微处理器和内存等战略性元器件,根据产品功能规格的需求来确定合适的供应商。电子产品制造商在产品设计周期开始阶段管理其供应商的战

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