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  • 2017-05-17 发布于河南
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零库存管理实施与降低采购资金占用分析.pdf

零库存管理实施与降低采购资金占用分析

现代化管理 第29卷2011年第3期 (总第 153期) 零库存管理实施与降低采购资金 占用分析 彭丽薇 (唐钢设备机动部 唐山 063000) 摘 要 河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司采用零库存管理,构建新型物资供应体系,实现 了备品备件 以及设备辅料采购的低资金 占用。本文从零库存管理的背景、定义、方案设计、方法措施和实施效果等方面作了 详细的阐述。 关键词 零库存 设备 管理 采购 资金 占用 SAP系统 1 概述 2 推进零库存管理的背景 唐钢设备机动部主要负责全公司备品备件以 (1)公司战略发展的需要:唐山钢铁股份有限 及辅料的采购工作,采购物资质量的好坏,以及采 公司是河北钢铁集团的核心企业,提出了创建 “国 购成本的高低 ,都将直接影响到整个公司的生产 际领先,国内一流”的战略 目标。

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