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渠道网教您如何开特色餐饮加盟店4个障碍跳不出只有死
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开店做生意
高利润特色餐饮品牌
行业简评
回本快人气高前景好低投入口碑高品牌多投资参考:加盟商好评:93.8% 开店成功率:88.5% 预算参考:万元项目
如何开特色餐饮加盟店?既然你都说了是特色餐饮,那么他的要求就非同一般了。看看都有神马东西:资本流向让创业成为新时期的关键词,但在过去一年里,所有创业者也都经历了一回资本市场的过山车。恐惧和警报迅速蔓延至一级市场。政策走向、商业模式、团队搭建、市场角力……太多的门槛需要跨越,太多的抉择需要面对,没有一种“熬”的乐观心态,公司可能随时会倒下。看看走在你前面的创业者和投资人,他们在熬过一个又一个关口时经历的磨难与练就的智慧。跟着渠道网小编详细了解一下吧!
如何开特色餐饮加盟店?一 |政策判断是市场的机会,也可能是一个大坑
政策往往成为最好的创业温床。
表面看,“双创”浪潮热火朝天,但政策是一个系统,盘根错节,很多地方对创业的支持还停留在口号上。对于创业者来说,政策支持就意味着商机,抢先一步就可能赢得市场。
但事实并非总是如此和谐。当新技术、新模式对传统格局造成冲击之时,监管政策的变化和调整,对创业者就是一把双刃剑。
表面看热火朝天,也可能是一大坑。
2015年的政府工作报告,提出了互联网+行动计划,使得互联网+被提到前所未有的高度,也让拥抱互联网成为传统行业不约而同的姿势。但新状况也接踵而至。
这半年,一呼医生董事长兼CEO马海平的状态不好,一呼医生因预约挂号业务被贴上了“网络号贩子”的标签,撞到了政策严打的枪口上。业务量萎缩、团队斗志受挫,马海平的情绪也触底了。
思量再三后,他从政策中又发现了新机会——国家正倡导医师多点执业和分级诊疗体系,越来越多的公立医院专家医师在私立医院执业。通过与私立医院展开合作,一呼医生的流量恢复到了春节前的一半。
贝瑞和康CEO周代星或许多少可以理解马海平的煎熬,两年前他的公司也因政策的变化而发展搁浅。
创业者选择的市场缝隙,监管政策往往还不健全,甚至往往需要通过创新去突破监管的壁垒。这是市场的机遇,也可能是一个巨大的坑。
监管政策有任何风吹草动,对创业者都可能意味着灭顶之灾。选择规范起跑,既考验创业者的政策判断力,也是进入商业丛林的第一课。
如何开特色餐饮加盟店?二 |模式选择没有完美的商业模式,需要边走边调
商业模式的选择决定了创业者走什么样的路、能走多远,可谓一念生死。
企业级服务已经成为新风口,这将是一个万亿级市场。数据显示,2015年前三季度国内获得融资的To B企业就超过200家,超过2014年全年融资项目数。而C端则是海量用户、高频的代名词,当用户已经被智能手机高度武装之后,引爆市场似乎是分分钟的事。
没有完美的商业模式,需要边走边调。
但对创业者而言,凭借风口和想象中的用户来决定商业模式,显得过于草率和盲目。实际上,在To B还是To C的十字路口,不少创业者都曾犹豫过。这取决于创业者自身的优势与短板、投资人的态度、以及行业其他玩家怎么出招。
2014年6月,达达上线,蒯佳祺与投资人出现了严重分歧,鉴于淘宝、eBay等平台的榜样力量,投资人倾向于C2C,蒯佳祺坚持B2B。蒯佳祺的坚持让达达成为美团、饿了么等外卖巨头背后的蚂蚁雄兵。
虽然搞定了投资人,但合作伙伴的动作却让蒯佳祺陷入了被动。O2O平台纷纷自建物流,这让一直以中立面目示人的达达颇为尴尬。
去年10月,达达推出了自己的外卖平台派乐趣,加入外卖平台混战。这意味着主要针对B端的达达开始了大规模的To C业务。达达官网数据显示,派乐趣所有订单由达达完成配送,日单量超过120万单。
11月初,达达即完成了由DST和红杉资本领投的D轮3亿美元融资。这一变化,让百度、美团、饿了么等盟友反转立场,封杀达达。或许,这也促成了今年4月京东到家与达达的合并。
创业不能一条道走到黑。没有一家公司,在创立之初就拥有完美的商业模式。成功之后回头看,核心产品与出发时相比往往已面目全非。调整商业模式,是创业路上难以躲过的坑。一路煎熬,每一次模式调整,考验的都是创业者的决断和智慧。
如何开特色餐饮加盟店?三 |速度考验是慢走还是快跑,需要把控自己的节奏
移动互联网加速了创业的节奏,压缩了市场验证和用户积累的时间,但对创业
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