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激励先进、树立榜样、弘扬正气、振奋精神 记安多集团“两新”组织先进事迹 甘肃安多投资集团公司始建于1972年，前身是夏河县水泥厂，公司现有员工1500人，总资产15亿元，资产负债率35%。主营畜产品、水泥、水电开发、金融服务、技术咨询等，集团旗下控股、参股子公司和关联企业20家。 为了实现企业转型跨越发展，实施产业结构调整，依托甘青川藏安多藏区畜牧资源优势，把做大做强畜牧产业作为公司未来发展的优势产业，在省州各级政府和相关部门的关心支持下，积极融资建设“夏河安多畜牧产业园”，旨在带动农牧民群众增收致富，提高畜牧产品的附加值。 公司逐步确立了“坚持以畜牧产业、清洁能源、新型建材为主线，以畜产品开发为重点，以金融、科技、电力、建材、旅游、文化产业为支撑，抓好产业基地建设，培育国家级产业化龙头企业，以市场为导向，依托科技创新，实施“两园一带一心”规划，延伸循环经济产业链，走多种经营具有安多特色的高起点、高标准、高质量、高效益，稳步推进的集团化上市公司的道路”的发展战略。 根据中共甘南州委宣传部《关于转发省委宣传部〈关于推荐全省优秀“两新”组织的通知〉的通知》文件要求，为加强“两新”组织建设，建立良好的社会舆论氛围，公司上下开展了一系列以“激励先进、树立榜样、弘扬正气、振奋精神”为主要内容的“两新”组织建设活动。 一、共建“两新”、夯实基础 自成立组织以来，公司党支部积极发扬“党有号召，我有行动”的传统，依靠党建资源，充分发挥党组织桥梁、纽带作用，积极开展“两新”组织建设，不断加强公司党的自身基础。 1、健全组织，强化阵地建设 公司自成立组织后，逐步完善党支部领导班子，任命王志荣为党支部书记，制定了一套规范的规章制度，设立了党员活动室、阅览室、培训中心，使党员学习有场地，活动有场所。定期不定期地组织党员开展学习及主题活动，形成了一套与“两新”组织相适应的工作制度。 2、完善机制，做好推优工作 认真做好发展党员工作，把一些优秀青年发展到党组织中，公司先后发展了14名党员，认真办理公司党员的组织关系接转，着力加强发展新党员的工作力度。建立党员花名册，对党员的接转及新发展的都及时在花名册上登记，党员的登记管理工作比较完善。 3、树立品牌，服务企业生产 在党组织的领导下，结合公司的实际情况，以“党员文明号”、“党员突击队”、“党员志愿者”等活动为载体，把企业的党员组织起来，服务企业发展，较好地发挥企业经营管理层、党支部与员工的桥梁与纽带作用，帮助党员在工作实践学习交流中成长、成才。形成一支能够发挥积极带头作用的党员队伍，通过教育实践活动，安多投资集团建立起“党员受教育，科技发展上水平，公司员工得实惠”的长效机制，引导党组织和广大党员增强宗旨意识，服务意识。沉下心、沉下身、沉下力，办好事、办实事，真正把党建工作落实在推动发展上，体现在让所有员工共享发展成果上。 二、凝聚青年力量，营造浓厚氛围 在开展党的教育实践的活动中，在县党委及公司党支部的关心、指导、帮助下，公司党支部争当“政治引领力强的党组织”、“推动发展力强的党组织”、“改革创新力强的党组织”、“凝聚保障力强的党组织”，不断推进“两新”组织的建设。 1、政治引领力强的党组织。党支部要求每位党员在教育实践活动中做到“五带头”。带头学习，认真学习新知识、新技能，成为本职工作的行家里手，创新创业的模范标兵；带头争创佳绩，在本职岗位上做出显著成就。带头服务员工，积极帮助员工解决实际困难，自觉维护员工的正当权益；带头遵纪守法，遵守团的纪律，遵守公司的规章制度；带头弘扬正气，自觉维护公司稳定发展。党支部积极发展了10多名在工作中能服务大局，服务员工，服务社会的优秀员工作入党积极分子。 2、推动发展力强的党组织。为了围绕企业的生产经营活动，党组织开展了岗位奉献、技能竞赛、技术攻关、技术创新等活动，引导党员、职工在创业发展、爱岗敬业、促进和谐、奉献爱心中发挥先锋模范作用。 3、改革创新力强的党组织。围绕公司安全生产等重大问题，定期或不定期的召开座谈会听取企业员工的心声。根据员工的想法和需求，会把员工的想法递交给公司领导层，帮助企业领导层进一步了解员工思想，深化共识。组织总结作为公司决策之一，促进了公司管理创新，技术创新，制度创新，增强企业的经济活动力、控制力、影响力。 4、凝聚保障力强的组织。开展丰富的业余文化生活，吸引职工凝聚在组织周围，有利于丰富企业文化，加强企业对青年员工的影响力和感召力。近年来，在公司领导及党支部的支持下，每年都定期不定期地开展一系列活动，先后举办了乒乓球、拔河比赛、接力赛、篮球赛等，组织青年职工外出考察学习。公司积极宣传发动公司员工献爱心，发挥一方有难，八方支援的优良美德，共为灾区捐款一百多万元。 我们坚信，在各级党委政府及州委宣传部的带领下，努力把安多品牌打造成民族地区