PMC部2011年度目标”.pptVIP

佛 山 市 顺 德 区 阿 波 罗 环 保 器 材 有 限 公 司 SHUNDE APOLLO AIR-CLEANER CO.,LTD 2012年度PMC部品质/环境目标 作成 总经理 品质 2011年董事长经营方针 “一中心、二开展、三提高”。一中心：以提高企业经济效益为中心二开展：开展全方位的TPM活动 三提高： 提高技术创新能力 提高生产效率 提高产品质量与客户服务质量 2011年董事长经营目标 2011年销售收入1. 5亿元2011年产值比上年增长30% 总经理品质方针 “零不良流出”含括设计工艺在内的工序内创造产品品质。 总经理年度品质目标（附件） 序 号 类型 项目 指标 具体措施要求 监督部门 数据整理及提供部门 1 初期流动 确认BOM单准确率及修正 （新产品批量生产前三批内） 100% 1、根据生产实际领料及使用数量确认BOM单准确率 生产计划科 统计科 2 ARROW-计划图编制与利用 （新产品批量生产前三批内） 100% 1、根据实际情况编制ARROW-计划图 PMC部长 生产计划科 3 新供应商实地评估 （连同供应链、开发、品管部门批量采购前完成） 80%以上 (珠三角 A类物料) 1、了解新产品材料特性要求； 2、从试产阶段开始寻找符合条件的供应商； 3、品质、价格方面基本了解及符合本公司要求时，预定时间，连同供应