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- 2017-05-18 发布于山西
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国际企业的对外直接投资课件
国际企业的对外直接投资
对外直接投资的含义及动因
对外直接投资的含义及发展趋势
1.含义:一国的投资者到其他国家去投资设厂,把资本直接投放到自己能控制的生产经营活动中去。
2.对外直接投资的发展趋势:
投资来源:
美、日、欧“三足鼎立”
投资区域:
发达国家是吸收对外直接投资的主要力量,但90年代以来,对发展中国家的投资迅速增加,且主要集中在亚洲及拉美等少数经济发展较快、市场机制完善的国家和地区。
投资行业
向第三产业倾斜
对外直接投资的类型及动因
自然资源导向型:获得丰富的自然资源
市场导向型:
绕开各种贸易壁垒
开辟新市场,延长产品生命周期
低成本导向型:降低成本,保持竞争力
先进技术导向型:跟踪和寻觅最新技术发展
利用独特优势导向型:发挥无形资产的价值和优势,提高企业竞争力
分散风险导向型:分散风险,追求投资的稳定性和安全性
地理分散化,降低风险
追求社会政治经济环境稳定,提高投资安全性
优惠政策导向型
对外直接投资理论
追求高额股息论
如果国外投资的利润高于投资者在本国市场所能获得的股息,企业自然会到国外市场去投资
垄断优势论
市场不完全性表现为四种类型
产品或生产要素市场不完全性
规模经济导致的市场不完全性
政府干预引起的市场不完全性
赋税与关税引起的市场不完全性
在不完全竞争中,企业可取得的四种垄断优势
产品市场垄断优势
生产要素垄断优势
规模经济优势
政府对产出或进入的限制而带来的优势
产品生命周期理论
国际产品生命周期可以分为三个阶段,产品在不同阶段有相应
新产品阶段:在经济最发达的国家
成熟产品阶段:在处于相应发展阶段的发达国家就地生产
标准化产品阶段:直接投资到发展中国家生产,发达国家转为进口
市场内化论
国际企业内化的原因有:
减少交易成本
避免中间产品市场不完全
运用转移价格
区位优势理论
影响区位优势的因素有:
劳动成本
市场位置与潜力
贸易壁垒
国家风险
国际生产折衷理论
经营方式 所有权优势 内部化优势 区位优势 对外直接投资 √ √ √ 出口 √ √ × 技术授权 √ × ×
对外直接投资的形式
购并与新建
含义
新建:国际企业在国外建立新的企业,尤其是新工厂或该企业的其他的实际资产的投资
购并:包括兼并、合并和收购
兼并是指一个企业吸收另一个或多个企业,前者依然保留自己的法人资格和企业象征,后者则失去法人资格,只作为前者的一个组成部分存在
合并是指企业结合在一起,各自不再做独立的经济实体,而共同构成一个新的企业实体
收购是指对另一个企业一定控制权的购买,而该企业的法人实体并不消失
购并的特点
购并的优点:
有利于迅速进入市场
.有利于多样化经营
.有利于管理
.有利于学习先进的技术
有利于市场竟争
有利于资金融通
有利于廉价购买资产
购并的缺点
价值评估问题
经营风险问题
企业规模和选择问题
原有契约或传统关系的束缚问题
购并的形式和方法
购并的基本形式:
直接购并:收购公司直接与目标公司接触,进行收购行为
间接购并:收购公司在市场上收购目标公司具有表决权的普通股票
购并的基本方法
现金收购:不涉及发行股票的企业收购
股票收购:增加发行收购方企业的股票,以高价发行股票替换被收购公司的原有股票。
杠杆收购:一家或几家公司在银行贷款或在金融市场借 贷的支持下进行的企业收购。
购并和新建企业之间的选择
跨国公司的内在因素:
.技术等企业专有资源
跨国经营经验
全球战略和竞争战略
公司成长性
外部环境因素的影响
东道国对跨国公司购并行为的管制
东道国的经济发展水平和工业化水平
目标市场和母国市场的增长率
独资和合营
独资企业
含义:国际企业在东道国境内所建立的全部资本为公司所有的企业。
独资企业的特点:
优点:
受政府控制少
税赋轻
有利于商业秘密的保护
竞争性和进取性较强
缺点:
风险大
企业规模有限
合营企业
(1)含义:来自不同国家的两个或两个以上的公司,为生产营销、财务和管理上的共同利益,将各自的资源组合在一起形成某种合伙关系,并以此为基础而形成的企业。
(2)形式:
股权式合营--------合资企业
契约式合营-------合作企业
合营企业的动因
加强现有业务:
具体形式有:
达到规模经济
原材料与零部
研究与开发
市场营销
获取核心业务的技术
降低财务风险
将产品打入国外市场
实现多样化经营
合营伙伴选择的条件
战略互补
技能互补
具有相当的管理风格
具有适当程度的依赖性
避免“抛锚”伙伴
经营政策的差异小
跨文化沟通的困难小
合资企业
特点
优点:
有利于充分利用当地企业的无形资产
有利于减少投资成本
有利于适应当地需求
有利于化解政治风险
缺点:
合资伙伴间的利益冲突
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