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强化‘两力’上水平争先创优促发展学教活动心得体会四 真抓实干，争创一流业绩 把发展个人保险业绩作为衡量对公司的贡献度重要指标 ——强化‘两力’上水平争先创优促发展学教活动心得体会 真抓实干，争创一流业绩。完成既定的任务，关键要靠各级干部抓好落实。当前，我们公司员工队伍整体执行力是比较强的，但是在某些方面仍然存在着一些突出问题： 一是被动执行。工作缺乏创新，安排什么就做什么，一旦遇到挑战性工作，往往束手无策，缺乏一种干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。 二是低效执行。工作没思路，做事没重点，能干的事情干不了，想干事却干不好，勤而无效、劳而无果。 三是消极执行。干工作缩手缩脚，对安排的事，表态积极、行动消极，能推则推，推不了则拖，缺乏一往无前的冲劲。这种工作的态度、力度和效果与我们提出的发展目标要求极不相称，必须下气力进行整改，树立强烈的事业心、责任心和进取心，县级领导当表率，科级干部当排头兵，中层干部当中坚力量，全体干部当骨干，努力以一流的标准、一流的作风，创造一流的业绩。 一要大兴求真务实之风。要明确责任、质量、标准、效率四个概念，进一步落实工作讲程序、议事讲原则、调研讲成果、决策讲可行、思维讲创新、落实讲效率、做人讲真诚、干事讲一流的“八讲”工作要求，掀起比能力、比业绩、比贡献、比服务、比效率