中国传统文化和企业文化.pptVIP

* ********* 壹 贰 叁 肆 伍 中国传统文化的含义 中国传统文化基本精神对现代企业的影响 企业学习中国传统文化的必要 与中国传统文化相结合的企业成功案例 中国传统文化对企业文化的作用 一、中国传统文化的基本含义：中国传统文化之所以能够延绵五千年而不绝，是尤其自身适应所处的社会环境和其所具备的时代特点决定的。中国传统文化是以农耕文化为主体，并吸收了游牧文化和海洋文化而逐渐形成的，是既恬静、和平又积极进取的文化，而包容、承顺则继承了此种文化的核心特征。也正因为中华文化能够承顺前代、包容外来，所以它才能够绵延五千年而不衰。 二、中国传统文化基本精神对现代企业的影响 以人为本的民族文化：“爱人”的精神 重人的精神 为人的精神 。 在企业文化培育中，贯彻以人为本的思想，必须继承中华民族爱人的精神，使之成为企业文化的民族个性特色。爱人、敬人、重人已成为企业对员工的指南，并且把它细化为现代管理的可操作模式，是企业培育中国特色企业文化的长远任务 。 自立、自力、自强的民族文化奋斗精神 当企业在构建自己的文化时，必须涵化自力、自强的民族文化精神，能够做到这点的企业，他们以高度开放的姿态向外部开拓，向外部寻求机会，奉行外部资源无限，内部创意无限的理念。又注重强化自身的力量，加强内部管理，整合内部机制，不断提高内部运营水平。他们对企业存在的问题绝不姑息，善于两手抓，依靠自己力量的扎实和努力。脚踏实地，一步一个脚印。 求真务实的实践精神：尊重客观规律，一切从实际出发的求实精神 远见卓识、长远考虑的精神 践履笃行强调的实践精神 企业在坚持以人为本的同时，必须坚持以科学为本，对于市场经济的客观规律必须孜孜不倦的探索，对于消费者的需求如实反映，然后，才能形成企业的方略。 追求协力、协调的民族文化精神：坚持协力、协调是力量源泉所在的精神 各尽其力，密切配合的精神 认识一致行为不仅是一种思想行为，而是巨大的力量源泉，是组织运作的原则，是解决问题的根本方法。企业文化必须形成共生、共力、共存、共荣的理念。协调是降低运作成本的最好方法。，我们在构建企业文化时，必须继承民族文化这种优秀的精神。 三、企业学习中国传统文化的必要： 文化制胜已成为企业管理变革的新趋势。博大精深的中华传统文化蕴涵着丰富的人文精神，企业只有充分运用这份宝贵文化财富，并汲取其营养和精髓，才能构建具有创新精神、团队精神与和谐精神的企业文化，在剧烈的市场竞争中立于不败之地。弘扬推陈出新的传统文化，构建具有创新精神的企业文化 ???中华传统文化充满求变求新、敢于打破常规、敢于否定的思想，以及勇于探索、不惧失败的价值理念。要大力崇尚创新、鼓励创新，为造就创新型科技人才队伍、建设创新型企业提供强有力的文化支撑。企业应支持探索，宽容失败，让创新意识成为员工的价值取向，以提升企业的自主创新能力。 四、与中国传统文化相结合的成功案例 给了他什么？ 张瑞敏 孔子 海尔集团：海尔集团是一家大型国际化企业集团。海尔从20多年前濒临破产的集体所有制小厂发展到今天的规模，可谓中国企业界的一大奇迹。因此，海尔作为一个成功案例被写进了哈佛MBA案例教材，张瑞敏也以一个中国成功企业家的形象出现 在哈佛论坛上。海尔集团从困境走向成功 绝 非源于机遇与侥幸，它的成功归因于优秀的企业 文化 从深层次讲， 海尔企业文化的建设又与 中国 博大 精深的传统文化密不可分。 海尔集团体现出的中国传统文化 1、“敬业报国”的海尔价值观 2、“自强不息”海尔精神 3、“人尽其才”的文化氛围 4、“不断创新”的文化灵魂 5、“真诚到永远”的海尔形象 五、中国传统文化对企业文化的作用？ 中华传统文化倡导和谐精神不仅注重人与自然界的和谐，而且注重人与社会、人与人以及人自身的身心和谐。汲取这些思想精华，有利于增强企业凝聚力、促进企业和谐发展。企业应始终把中华优秀传统文化作为企业文化建设的思想源头，弘扬以和为贵、互利共赢等思想，构建具有和谐精神的企业文化，对内形成凝聚力，对外形成吸引力，树立良好形象，不断发展壮大。?????? 如何学习好应用传统文化？ 企业文化花开日本，果结美国，但从企业文化的实质与发展历程看，我们完全可以说，企业文化的根在中国，它是以儒家“人本主义”思想为基础的企业管理理论，是中国传统儒商文化与现代科学管理相结合的产物。所以，我们在建设具有中国特色社会主义企业文化的过程中，必须继承和发扬中华传统文化中的优秀成分，取其精华，去其糟粕，古为