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- 2017-05-18 发布于广东
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中国石油天然气管道局 中东地区公司 中国石油天然气管道局 中东地区公司 中国石油天然气管道局 中东地区公司 中国石油天然气管道局 中东地区公司 中国石油天然气管道局 中东地区公司 中国石油天然气管道局 中东地区公司 中国石油天然气管道局 中东地区公司 第五期项目经理培训班 第二组学习体会 更新理念 1 强化意识 2 4 3 拓宽知识 转变思维 主 要 收 获 课程内容贯穿了项目融资,项目招投标,合同管理,施工组织设计,现场管理,沟通管理,风险控制,安全及突发事件应急,优秀工程工法申报评选程序等项目管理全过程知识。 拓宽知识 商务理念:尝试项目融资,加强合同管理,法律,税务筹划; 合作理念:项目团队各尽所长,通力合作,实现共同目标; 学习理念:不断总结提高工作中好的方式方法,建立学习型项目管理团队。 更新理念 强化意识 责任意识:诚实守信,一诺千金。不畏艰难,勇于承担责任; 目标意识:锁定目标,竭尽所能,永不言败; 风险意识:善于分析,精心谋划,强化管控,合理规避。 * 转变思维 以项目融资助力管道局国际业务拓展: EPC竞争过度激烈,应当尽快开展以项目融资模式拓展国际业务的工作。 国际项目融资,考验的不是EPC施工能力,本质上是对项目商务运作能力的考验: 国际通行的公司治理模式,例如董事会,公司治理等 财务运作能力 合同、法律、风险的管控能力 对项目所在国和油气市场较长
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