水泥企业收购调研报告.docVIP

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  • 2017-05-18 发布于浙江
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水泥企业收购调研报告

声威水泥有限公司尽职调查报告 (生产工艺专业) 根据股份公司安排,2016年4月8日-13日,生产工艺专业会同其他专业对陕西声威建材集团有限公司(简称“声威集团”或“泾阳声威”)及其下属水泥生产企业开展尽职调查工作。生产工艺专业人员通过查阅资料、沟通交流和现场实地勘察,对项目公司现场生产工艺布局、主机配置、运行指标、原材料使用、产品库容等情况进行了解,现就生产工艺专业相关尽职调查情况汇报如下: 第一部分 项目公司基本概况 一、公司生产组织架构 项目公司生产工艺管理方面由集团一名副总经理管理,各子公司设置生产工艺部、设备部、电气部、化验室等部门。生产工艺部主要负责生产组织、安全环保、工艺技术管理等,有部长、副部长、中控室主任、工艺工程师、操作员、统计等岗位;设备部和电气部主要负责机电设备的生产运行和相关技术管理,有部长、副部长、设备工程师和统计等岗位;化验室负责公司原燃材料、成品、半成品的质量检验和管理,有主任、副主任、工艺员、统计、检验员等岗位。 生产线根据工艺布局划分原料、烧成、成品、发电等生产车间,负责生产线的现场运行管理,实行三班二倒制,设有车间主任、副主任、设备工程师、生产运行等岗位。 二、生产线概述 声威集团公司经调查有5家水泥生产企业,拥有6条新型干法熟料生产线和11套水泥粉磨生产线,设计熟料产能697.5万吨,设计水泥产能849.4万吨,实际熟料产能约755

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