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企业资源和可持续竞争优势-杰伊·巴尼 讲解思路 1.作者简介 2.研究背景 3.定义关键概念 4.同质完全可流动资源下的竞争 5.企业资源与持续竞争优势 6.应用框架 7.讨论 作者简介 杰伊·巴尼（Jay Barney)： 1.学习经历：杨百瀚大学理学学士，耶鲁大学文学硕士，耶鲁大学博士。现为俄亥俄州立大学商学院战略课程首席教授，MBA项目学术总监。 2.工作经历：主要研究企业能力和持续竞争优势之间的关系。在国际一流学术刊物共发表了50多篇论文，担任《Strategic Management Journal》. 《Journal of Business Venturing》的编委. 《 Journal of Management 》的副主编. 《 Organization Science》高级编审。 3.著作：《组织经济学：研究和理解组织的新范式》，《管理组织：战略，结构，行为》以及《获得和保持竞争优势》。 研究背景 1.传统战略管理中的SWOT分析和五力模型。 两种假设 1.传统环境模型假设：一是产业中的所有企业所控制的相关战略资源和追求的战略都是一致的无差异的，二是即使产业或战略集团控制的资源具有异质性，但是差异是暂时的(高流通可在市场上购买）。 2.竞争优势的资源基础观主要关注的是企业内部特征属性对其绩效的影响。他们的假设：上述的那些资源都是异质的，二是