进口部工作规划汇报”.pptVIP

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  • 2017-06-10 发布于北京
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进口部工作规划汇报”

业务流程 一、进出口权资质申办 二、进口流程和货运代理 三、外贸财务与融资 四、进出口风险控制 五、市场机遇 工作规划 六、选品采购 七、渠道拓展 一、进出口权资质申办 1. 三证变更 2. 商务局对外经营者备案 3. 报关企业登记备案 4. 报检单位登记备案 5. 电子口岸申办 6. 外管局备案 7. 出口退税登记证 任务推进表:进出口权资质申办 (一). 从费用的角度谈进口流程 三、外贸财务与融资 通过与国内贸易的不同点出发,谈外贸财务如下: 付款方式 利用银行额度,做LC(信用证)、DP(付款交单)等付款方式下,可凭国际业务单据融资。单笔信用证或DP付款方式,可做3-6月银行融资,当采购量、销售量达到规模并形成良性循环下,多笔业务协调操作,理论上可不占或少占企业内部资金。进口融资—融资性进口。 进口贸易融资方式 抵扣:需要报关单、合同、商业发票(commercial invoice)、关税增值税消费税抵扣联等 四、进出口风险控制 内部平台 数据分析 汇 报 完 毕 谢 谢 进口部业务流程和工作规划报告 梁庆勇 主要内容 二、进口流程和货运代理 (二). 国际货运代理选择标准 1.服务意识强,工作模式Flexible; 2.全球性公司,在多个国家有分支。可通过他们全球性网络,调研产品; 3.资金实力雄厚; 4

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