本部专职行为规范考评表格(李宏)(2004年十一月评).docVIP

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本部专职行为规范考评表格(李宏)(2004年十一月评).doc

本部专职行为规范考评表格(李宏)(2004年十一月评)

上海市电力公司市区供电公司 本部专职行为规范考评表 2004年11月 行为规范(非班员类)评分标准 被考核人姓名:李宏 部门:地区调度所 岗位:正值调度员 考核人姓名: 杨维荣 部门:地区调度所 岗位:调度室副主任 考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 在日常调度工作中,带领和负责完成日调度计划内80%以上任务。 在日常调度工作中,带领和负责完成日调度计划内所有任务。 在日常调度工作中,带领和负责完成日调度计划内所有任务,并带领负责本值其他成员完成下厂学习任务。 在完成日常工作前提下,负责完成本值其他成员基本技术培训与辅导工作。 在完成日常工作前提下,负责完成调度室布置超出日调度计划各项职责范围内任务,并能完成加班顶班工作 完成工作的及时性 不能在规定时限内,按照工作规范完成各项职责范围内任务,并给日常调度工作带来不良后果。 不能在规定时限内,按照工作规范完成各项职责范围内任务,但未造成不良后果。 在规定时限内,按照工作规范完成各项职责范围内任务。 应工作要求,能加班并在规定时限内完成工作任务。 应工作要求,能积极要求加班并在规定时限前完成工作任务。 工作结果的有效性 工作中发生偏差,并对全年调度工作任务完成带来影响。 能完成全年调度工作任务,但工作中有偏差,未造成后果者。 能按时完成全年调度工作任务。 能优质完成全年调度工作任务,并能协助调度室组织技术培训,取得明显效果。 能优质完成全年调度工作任务和调度室布置培训任务,并在调度技术钻研上取得成绩。 工作态度 工作马虎,经常需要领导督促,且不能如期完成工作任务。 能基本完成工作任务。 爱岗敬业,踏实认真,能按时完成工作任务,并做到“一班保三班”。 工作责任心强,能在完成本职工作基础上,能主动协助运方、继保共同完成任务,并能有效指出其他部门相关工作中偏差。 工作责任心强,能积极参与调度室工作,并及时为调度室工作献技献策。 工作中的协调配合 与本值内调度员沟通较少,组织协调能力差。 与本值内其他调度员进行一般沟通,虽能组织协调本值工作,但不能充分发挥本值团体协作作用。 能与本值内其他调度员共同协作,能组织协调本值各项工作,并充分发挥本值团体协作力。 能与调度所其他部室人员协调工作,并完成与调度相关各项工作。 能与公司其他部室成员合作,并代表调度所协调各部室工作,出色完成调度所布置工作。 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被考核人姓名:李宏 部门:地区调度所 岗位:正值调度员 考核人姓名: 杨维荣 部门:地区调度所 岗位:调度室副主任 时间:200 4 年 11 月 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 领导管辖范围内电系的安全和经济运行,并使电能质量符合规定要求 整月 工作中尽力保证电网安全运行 完成情况良好,保证了管辖范围内电系的安全和经济运行 主持完成日调度计划中各项任务的执行,对预定的日调度计划进行审核 整月 认真完成本班各项工作 认真的完成了本班各项工作 领导和指挥电系事故处理 整月 事故发生后,领导本班迅速进行事故处理 本月管辖范围内无事故发生,对下级电网的各种异常情况能够仔细询问清楚并及时汇报领导 主持接班后和交班前的班内工作安排和班后小结,审核每日调度汇报,指导和帮助副值调度员完成各项任务 整月 仔细完成日常调度工作 较仔细的完成了本班内的各项日常调度工作,做好了正值调度员的份内工作 本月特定事项 负责郊文2203停役 13日8:00 保证启动的准确性 执行操作时仔细认真,在操作中对电系变化情况及操作要点掌握得较为清楚 负责荣文2140停役 23日8:00 保证操作的准确性 执行操作时仔细认真,在操作中对电系变化情况及操作要点掌握得较为清楚 额外工作事项 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范考评表——部室专职岗位 上海市电力公司市区本部专职行为规范考评 1 被考核人姓名: 李 宏 部门: 地区调度所 职位: 正值调度员 考评期限: 至 ; 考核人姓名: 杨维荣 部门: 地区调度所 职位: 调度室副主任

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