国际事业部部门组织架构及外贸流程示意图–August.14.pptVIP

国际事业部(IOC) 部门组织架构示意图 部门经理 主管： 吴丽莉 纯真岁月 55 和5系列 至韩系列 及8系列 老客户 亲松系列 7系列 叶火凤 （暂代） 吴丽莉 跟单 李昭君 茉莉花香 61、62系列 郭佩文 林菲儿 91、92系列 曹乐平 郑丽荣 叶火凤 跟单 陈淡柔 国际事业部外贸操作流程 一、客户接待： （一）业务员在接到客户到访工厂时，如产生接待费用（如：午餐费用、车费）应提前一天写好”业务申请招待费申请表“，详细见附件。报部门签批后，交由总裁办审批，方可到财务报销，未签批不予报销，费用自负。 （二）如客户到各工厂参观，业务员需写内部联络单，交由部门领导签批后，负责接待的业务员打电话联络各生产线相关负责人，通知客户参观时间及人数。注意：客户参观时，禁止拍照。 二、下单流程： （一）、定做产品（定做数量必须≥20PCS) 注意：1.所有PI均以改善统一格式发出。 2.所有业务都有自己的PI Number.制作PI时，到主管，领取该客户的PI No.如有业务员未领取公司 PI Number而发给客户的PI。一律视无效订单，不予受理。 3.订单下单到计划部后，应每三天去跟进货物生产情况。 4.所有的定做货物入外贸产品仓，改色定做货物可入各系列仓库，方便出