基本素养专业素养的管理素养.pptVIP

泛指吸收、搜寻、发现以及发明新的做法 新意 创造能力 新意 推广能力 能跨越各种界线分享新意 组织学习力 组织学习力 = × 上级指令 案例分享 工作交流 推广能力需跨越界线： 时间界限：好的创意和做法必须要能跨越时间界线得以传承，必须不为某个人在企业的工作时间所限，成为公司组织结构及文化的一部分。 层级界线 ： 好创意应该能穿越组织层级，从最基层直接传达至决策层。 部门界线 ： 好创意和好做法还应能跨越部门与单位的界线。 外部界线 ： 好创意和好做法也要能在供应商——公司——客户这条价值链上畅通无阻。 地理界线：创意和最佳实践还应该能跨越地理界线，使某地区的掏管理经验能传播给各地分公司分享。 组织学习力 上级指令 员工案例 工作经验交流、工作答疑、工作反馈等 E-Learning 课程学习 知识库分享 论坛 组织学习力 组织学习力 新意 创造能力 新意 推广能力 职场学习与绩效应用案例：冰箱课程学习 时代光华课程TOP10 排行 课 程 名 称 选 课 人 数 1 A24 成功一定有方法 4800 2 G17 强势推销--倍增销售业绩技巧 3444 3 G07 顾问式销售技术 3406 4 G16 如何做好产品解说 3392 5 G69 销售过程中的客户说服技巧 3315 6 B0