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会计信息系统实施方法 外贸培训网整理 Contents 3.2 项目实施前 3.3 项目实施中 3.4 项目实施后 3.5 实施控制 3.1实施方法论 3.1.1实施方法概论 ■会计信息系统的实施方法论，实际是以项目管理思想为主导，结合会计信息系统的特点建立起来的一套管理方法。 ■实施工作一般由软件提供商实施方或第三方实施机构和具体应用单位共同组成。 3.1.2项目管理方法论 项目管理方法 3.1.3 定制开发方法论 3.1.4 应用实施方法论 3.2 项目实施前 3.2.1明确实施目标 ■软件实施方项目实施应用的主要目标就是要为企业提供先进的管理思想，以增强企业的核心竞争力； ■提供先进的管理模式，以提升企业的市场竞争力； ■提供先进的管理手段，以改善企业经营管理绩效。 3.2.2制定实施策略 ■分阶段实施：先试点，后推广。■分步骤进行：分部门分阶段，先关键业务部门后辅助业务部门；建立可重用的系统实施模板； 试点阶段重点投入，并积累经验。 3.2.3 实施的关键因素 ■更新传统的观念和认识，与先进的管理思想接轨。 ■调整和优化业务流程和内部机构，以保证项目顺利进行。 ■明确项目的成功实施是双方的共同利益和责任。 ■明确实施过程也是软件实施方技术转移的过程，因此实施将采用双方合作的方式。 ■建立明确的阶段目标和业务处理需求。 ■建立层次结构合理，功能齐全，职责明确的项目组织结构。