会计学第15章：成本控制与业绩评价基础.pptVIP

理解成本控制的基本涵义、基本原则；理解标准成本控制制度的具体内容；熟悉成本差异的计算和分析；熟悉成本中心、利润中心和投资中心的设置及业绩评价。 第一节 成本控制概述 成本控制就是在企业的生产经营活动中，以不断降低成本和提高经济效益为目的，对影响成本的各种因素加强管理，及时发现与预定的目标成本之间的差异，采取一定的措施，保证完成预定的目标成本，尽可能以最少的耗费，取得最大的成果。 （1）做好成本的分级归口管理。 （2）根据不同情况划定切实可行的成本控制标推。 （3）搞好成本费用的日常核算工作。 （一）标准成本控制 标准成本控制的核心是建立标准成本控制系统（也称标准成本制度），也就是把成本的计划、控制、计算和分析相结合，通过制定标准成本，将标准成本和实际成本进行比较获得成本差异，进而对形成成本差异的各个因素进行分析，据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。 （二）质量成本控制 所谓质量成本是指企业为保持或提高产品质量所支出的一切费用，以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。 质量成本的构成包括预防成本、检验成本、以及内部质量损失成本和外部质量损失成本。 质量成本控制程序： （1）确定最优质量成本 （2）建立健全质量成本管理的