关键在於落实.pptVIP

《关键在于落实》 记得有这样一个故事：某企业经营不善，濒临破产，无奈，请来一位德国人管理。 企业员工翘首盼望着德国人能带来令人耳目一新的管理办法，将企业从危机中拯救出来。但出乎意料的是，这位德国人来了之后，却什么都没有改变。制度没变，人员没变，机器设备没变。他只有一个要求，就是把先前制定的制度坚定不移地贯彻落实下去。 结果，不到一年，企业就扭亏为盈。 德国人的绝招是什么？----落实，不折不扣地贯彻落实。 拿破仑曾经说过：“想的好是聪明，计划的好更 聪明，做的好是最聪明又最好！”任何伟大的目标、计 划，最终必然要落实到行动上。 抓落实，是所有组织成员的一项重要的工作。任何一 项工作任务的完成，都是抓落实的结果。没有落实，再完 善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正 确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个组织单位而 言，目标固然重要；目标一旦确定，关键问题是要落实、落实、再落实。 就“落实”的问题，我从以下四个方面进行阐述，与各 位同事共勉： 一. 落實的現實意義 二. 落實不力的根源 三. 如何抓工作落實 四. 落實要講究方法 一、落实的现实意义 什么是落实？落实就是把口头上讲的，纸上写的东 西，如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意 见等，付诸实施，并达到预