厂生产经营情况工作汇报.doc

厂生产经营情况工作汇报 (8000字) *厂生产经营情况工作汇报 尊敬的*，尊敬的各位领导： 在深入学习贯彻党的*会议精神、工厂*年各项工作圆满收官的关键时刻，*带领各位领导莅临工厂进行工作调研，了解情况，解决问题，这种求真务实、深入一线的工作作风让我们倍感亲切、倍受鼓舞。我主要汇报三个方面的情况。 一、201*年基本情况 今年以来，*分厂在**和上级公司的正确领导下，紧紧围绕“坚持创新驱动、聚力做精制造”的总体要求，按照年初确定的工作思路，凝神聚力、克难攻坚，开拓创新、激情工作，各项工作稳步推进。一是产量结构协调增长。。二是质量指标稳定受控。三是成本指标持续优化。四是经济效益稳步增长。五是企业形象得到提升。 二、201*年抓的主要工作 今年以年，我们科学处理生产和技改同步进行，严格履行工厂基本职能，大力推进“质量、创新、人才”三大工程，重点抓了以下八个方面的工作： （一）着眼做精制造，狠抓生产组织。一是强化生产系统能力建设。二是加强了作业区管理。三是大力开展样板车间管理创建。 （二）着眼品牌兴企，狠抓质量维护。一是强化意识教育。二是强化制度保障。三是强化活动攻关。 （三）着眼管理基础，狠抓绩效管理。一是深入推进绩效管理。二是扎实开展对标创优。三是狠抓体系有效运行。 （四）着眼提档升级，狠抓技术创新。一是大力开展设备创新。三是着力实施在线技术攻关。 （五）着眼严格规范，狠抓内部监管。一是深入推进“两项工作”。二是着力强化规范运作。三是加强全面预算管理。 （六）着眼内生动力，狠抓机制运行。一是完善分配制度改革。二是加快人员培训步伐。三是加大绩效考核力度。 （七）着眼和谐运行，狠抓安全管控。一是强化一岗双责。二是强化基础管理。三是强化隐患排查治理。 （八）着眼团队素质，狠抓组织建设。一是加强班子建设。二是加强基层党组织建设三是加强党风廉政建设。 三、201*年工作的初步打算 （一）狠抓经济运行质量。 （二）狠抓企业基础管理。 （三）狠抓内部激励约束。 （四）狠抓员工素质提升。 （五）狠抓一方稳定平安。 荐2015年11月份燃料部安全生产工作汇报 荐2015煤矿原煤生产工作汇报 荐第三季度安全生产情况汇报 荐工厂车间实习工作汇报 (7000字) 荐2015第一季度公司安全生产工作汇报材料 1 / 1 1 / 1