班组长学习20.docVIP

战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，在于看清企业将来会成为什么样子√ 企业愿景是企业发展的未来蓝图，是企业高层领导制订的，与基层员工关系不大× )班组工作现场应始终有安全监护人，对工作班组人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。× 丰田生产方式的两大支柱是看板管理和非自动化。√ 从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。√ 安全生产不是我国的一项基本国策。× 计量是实现单位统一、保障量值准确可靠的唯一活动× 只要增加班组员工的工资就能提高他们的工作积极性× 提高质量意味着增加成本× 在沟通时，为确保理解，最好的方式是重复对方原话。× 班组长执行规章制度要先宽后严× 优秀的班组长通常是以一种领导方式为主× 职业人三敬，包括：敬人、敬业、敬己，其中敬人，主要是指尊敬领导和年长者。× 列关于建设企业文化的说法，正确的是C、让每位员工理解，企业全体人员共同实践 下列关于班组长存在价值的说法，正确的是A、集合班组成员的力量达成班组绩效 下列说法，不正确的是C、人工成本不属于企业成本 6S管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态。C状态是C、较差状态，是一种严重妨碍作业、不利于现场生产和管理的状态 丰田看板管理的主要目标B、实现零库存 下列说法不利于班组长建立良好班组关系的是C、坚持己见，绝不通融 班组安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有D、防止劣质产品的生产 决策是班组长在工作过程中经常要进行的活动，下列对决策的理解较为完善的是C、既出主意又拿主意 在制定项目计划过程中，应该运用（? ）来减少项目风险C、减轻计划 某通讯公司呼叫中心的员工最重要的工作是D、制订人员安排表 把计划分为战略计划、管理计划、业务计划的依据A、决策层次 张班长准备为班组员工的发展选择方案这时（? ）不应在张班长的考虑之内C、公司过去的经营业绩 下列关于解决矛盾的方法，不能为班组长所用的是D、一个巴掌拍不响，既然有矛盾，肯定双方都有问题，各打五十大板 有些艺术家为了创造传世之作，宁愿终日与贫困为伴。这种情况说明（? ）。B、在低层次的需求没有完全实现之前，人们也可能追求高层次的需求 )沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是（? ）。B、善于思考 班组民主建设的内容ABCD 班务公开，知情权，特殊权益，主观能动性 下列关于三检制的说法，正确的是ABCD 员工，上下工序，检验员抽检，巡检 班组安全检查的形式、方法主要包括ABCD 要及时发现事故隐患，班组员工在平时的生产作业中，应该做到ABCD心，眼。手，腿 下列关于班组计划管理的说法，正确的是ABC 班组年度，落实检查，具体任务制定 班组长对员工绩效考核的常见误区ABCD 仁慈，严格，形式，报复 目标管理的基本原则ABCD 王强是机修班班长，张经理打电话来问上BCD 班组长的职责主要包括ABCD日常管理，生产，上级工作，教导员工 某单位在一次评职称的过程中出现了问题。 组织内部或组织之间广泛存在A、冲突 冲突并非都是坏事，从组织的角度来看，冲突可以分成C、破坏性冲突和建设性冲突 对于冲突而言，说法正确的是A、冲突在一个组织当中是时刻存在的，不可能消失 张班长刚到单位，就被新员工小李拦住了，1. 小李对张班长的诉说属于C、员工矛盾 2. 法律没有规定每个公司必须有申诉程序，A、员工以口头或书面的形式向团队领导提出申诉3. 如果小李的指控是真实的，那么小郑对她的这种行为称为C、骚扰 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??