车间经理竞 职 演 讲.docVIP

尊敬的各位领导： 您们好！ 首先感谢各位领导给了我这次竞聘的机会！也感谢各位领导在工作中给我的鼓励支持与信任。今天我竞聘的岗位是上海大众事业部车间经理一职。请各位领导首先允许我做一下自我介绍，谢谢！ 我叫崔广阔，2004年7月毕业于山东交通学院汽车系汽车运用技术专业，本科学历， 2004年8月加入银座汽车，先后从事过保险理赔、索赔和服务顾问工作，2009年8月至今一直从事上海大众事业部车间调度工作。 4年的服务顾问经历和2年的车间管理经历使我对特约维修站的运营有了更深刻的理解，深知“核心流程”和“执行力”对于服务规范化和专业化的重要。自2009年8月份调到车间调度工作岗位上后我主要做了以下3点工作： 首先从8S管理入手，严格流程执行和规范操作，细化各方面的管理制度，逐步提升车间形象和员工精神面貌；说实话，我起初比较担心客服总部来检查8S，但是今年以来我经常盼望着客服总部来检查8S。 对机电维修岗位上的实习员工，开展“入职再培训活动”，安排他们在钣金、喷漆轮流学习，目的有三：1、加强各工位的交流协做；2、让员工更明白自己胜任什么工作；3、为将来从事服务顾问等管理岗位工作做好准备。 加强工具设备管理和预约管理，减少了设备闲置，提高了工位生产率； 以上就是我在车间调度岗位上主要做的三项工作。今天，为了更好地为银座汽车服务，为了承担更大的责任和义务，我选择了站在这里接受领导的检阅，如果我有机会履行车间经理一职，我将主要在以下5个方面开展工作： 坚决贯彻刘总指示，把车间维修技师分出层次，分车型维修，快速保养单独分组，提高专业化水平、维修质量和劳动生产率； 细化绩效考核标准，让真正有技术有能力的踏实肯干的人获得更高的报酬； 加强内外返工控制，细化对质检人员的考核，将内返率控制在3%-15%，外返率控制在0.3%以下的上海大众规定标准之内。 加强人才培养力度，为公司输送更多的优秀管理人才和技术人才； ①选取优秀员工送往主机厂培训，提高专业标准化水平； ②设置员工锻炼提高机会，比如定期举办技术比武，报名参加社会上组织的技 术比武等，在实战中发现自身与竞争对手差距，促进学习提高。 ③对维修技师分车型培训和交叉培训，提高员工技术水平； 分车型培训：关于某车型的技术知识，优先培训该车型专业维修班组； 交叉培训：对于维修其他车型的员工，如对某车型有兴趣，在对专业维修班组培训完毕后，可另外组织培训； 5、 提高经营客户的意识，以提高效益为中心，但绝不追求短期效益，不搞过度开发。以诚信经营换取客户满意度和忠诚度来谋求企业的长远利益； 如果今天能够获得领导的认可，我将会从大处着眼、小处着手，注重长远规划和细节管理，始终将执行力放在首位，坚决完成领导赋予任务，带领上海大众所有车间员工兢兢业业、恪尽职守，以激情拼搏、全新奉献、快乐工作、健康生活的鲁商精神投入到新的工作中去，加强协作与创新，始终以确保为客户提供最佳的维修和保养服务为己任，以更加优异的工作业绩来回报领导的信任，努力开创我们银座汽车更加美好的明天。谢谢！ 我的竞职上海大众车间经理的演讲完毕，谢谢领导！ 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她