工厂内部验货报告.docVIP

工厂内部验货报告 工厂内部验货规程 工厂内部验货规程 目的：为了规范工厂内部验货的流程，明确验证员验货工作的要求，更好的控制出货质量，以减少客户 投诉及索赔。 范围：适用于工厂内部验货 工作内容： 一. 对工厂生产的已入库成品鞋订单质量 二. 回馈、总结质量问题 要求： 一、 抽验已入库的成品鞋质量： 1． 订单完成50%或已满箱，需在客户验货前,先进行内部验货； 2． 抽验比例及判定标准按照集团成品鞋验货标准： 3． 验货后，需出具《工厂验货报告》； 4． 若需翻箱，需书面知会相关部门，翻完后需重验。 二、 验货相关要求： 1. 验证员的工作要求： 1) 熟悉各品牌客户质量标准； 2) 根据订单完成状况，及时安排内部验货； 3) 需提前2小时通知相关部门：验货的时间、地点、验货订单及验货比例. 4) 验货前，需先准备好验货时所需的物品：确认样、验货订单数据、签字笔、照相机、修改标； 5) 验货时，所发现的质量问题需拍照留底，并记录在《验货报告》上； 6) 验完货后，需填写验货报告。若需翻箱，需发联络单（或开会）通知生产部门翻箱； 7) 验货报告需存盘备案； 8) 验货后总结会议: 验证员主持，各相应部门人员参与并形成檔存档！ 2. 生产部门生管或成型主管需在订单完成50%时通知验货组验货。 3. 协助验货人员规定： 1) 搬箱、装箱、封箱人员1名，由成品仓负责安排人员： ? 按照验证员的要求搬箱； ? 验完货的成品鞋在装箱时，需认真核号码及装箱配码。 2) 开箱、开盒（或拆包）摆鞋人员1名，由成型负责安排人员； 3) 整形、再次入盒（包装）人员1名，由成型负责安排人员： ? 验货有质量问题的成品鞋须立即返修或整理； ? 验货通过的成品鞋须认真核对号码后再进行包装。 4) 成型须安排干部代表陪同验货。 三、 验货行为准则： 1. 若对验证员打出的质量问题有异议，不可用过激的语言或行为与验证员进行争执。 2. 若订单需翻箱，品管必须在翻箱现场检验及监督。 3. 验货纪律： A. 验货区域，已验、未验、打包、清洁等需要提前分配清楚，各司其职！ B. 不可大声喧哗； C. 不可在验货过程中出现将未验的成品鞋推至已验货区域等现象。 D. 不可将未经验证员重新检验的已返修的成品鞋私自装箱。 四、 相关表格： 《验货报告单》 王伟荣 2013-9-17 附页： 篇二：工厂验货报告 模板 成 品 检 验 报 告 篇三：验货到厂确认流程 验货流程全攻略（刚出道验货员必读） 一． 检验准备： 1． 在业务联系表出来后，了解生产时间/进度，初步安排检验的时间。 2． 提前了解生产的工厂，生产的品种，了解合同的大致内容，熟悉生产要求和我司的质量要求，熟悉检验标准，要 求和检验的重点。 3． 了解大致要求后，要对所验的货物主要有哪些疵点，要做到心中有数。对容易出现的问题要重点抓住，要有灵活应变的处理方法，在验货时要做到认真细致。 4． 了解大货出来的时间，并安排准时到达工厂。 5． 准备好检验的必备仪器（卷尺，密度仪，计算器等）和检验表格（具体评分表，重点项目评分表，总表） 以及自己所需的生活用品。 二． 执行检验： 1． 到厂后，与工厂联系人初步的接触，了解工厂的概况，包括体制，建厂时间，工人人数，机台情况，工厂效益情 况等。特别留意质量控制情况，要求他们对质量的重视，要严格检验。与检验的人员初步沟通，大致了解一下工厂的人事状况，如：成品部，质检部以及生产的负责人等。 2． 到工厂检验车间观看工厂检验员的检验，了解工厂的检验严格与否，并了解工厂的检验依据，检验制度，以及对 一些严重的疵点的处理方法同时也可到生产车间，了解我司货物的生产情况等问题，做到心中有数。 3． 落实检验场所（如检验平台），设备（如克重机器，卷尺，计算器等）。 4． 通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。 5． 在检验时，我们应要求工厂的人进行配合，以便更好的操作。 6． 确定检验的数量：A． 一般情况下，是要根据不同的款号数量，随机抽查10-20%。B． 对抽取的货物进行严格检验，如最终质量合格，那就停止检验，示整批货物为合格；若出现有少许的或接近或超过评分标准，那就必须对余下的货物进行再抽验10%，若后面的质量合格，那我们就将前面的不合格的货全部降等；当然，同样后面的质量仍不合格，那就示整批货物为不合格。 7． 抽验的操作程序：A． 根据质量要求，按照评分标准，严格进行评分，同时填入表中。 B． 对在检验过程中，发现的一些特殊和不清楚的疵点，可以当场询问工厂的质检人员，并取疵样。C． 在检验的过程中，一定要从严把握。D． 在进行随机抽查中，要做到认真细致，要按照逻辑办事，不要怕麻烦。 8． 确定所有检验项目是否存在有漏验。 9． 内在质量要求工厂进行测试，并提供报告