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一、ERP管理思想发展特点 它是一个供需链管理的完善过程。 它与计算机技术的发展密切相关。信息 技术成了实现它们的必要工具，计算机 软件是它们的主要载体。 它经历了一个相当长的时期。整个理论 的发展随着经济的发展、人们认识的提 高、相关技术的进步，一步一步发展起来。 二、ERP的三个认识层次: ⑴管理思想; ⑵软件产品; ⑶管理系统 ①ERP是一种管理思想。美国Garter Group Inc 他们认为ERP的实质是在MRP II基础上进一 步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理 思想。 ②ERP将企业的业务流程看作是一个紧密联接的 供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业 的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、 质量控制、服务维护、工程技术等。 (2) ERP是一种软件产品 ①以ERP管理思想为灵魂，综合应用了C/S体系 、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界 面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业的 成果。 ②IT为ERP提供了技术支持，如网络技术、 Internet/ Intranet技术、EDI技术、条码技术、电 子商务技术 数据仓库技术、远程通信技术等， 使得供应链或虚拟的企业联盟供应链上的各企业 在业务往来和数据传递过程中实现电子方式连接。 (3) ERP是一种资源管理系统 ① ERP是对企业资源进行有效的整合与计划，以 降低成本，提高整体经营绩效。其实质是整合了 企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、 计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统 ② ERP强调供应链的管理，支持集团化、跨地区、跨国界运行，其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力，从而取得更好的经济效益。 三、ERP对于MRPII的扩展表现在三个方面 第一，它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”； 第二，基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业； 第三，在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。 五、ERP的演变阶段 A、物料需求计划(MRP) 1960s。 ⑴主要用于采购管理和库存计划 ⑵利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料的要求 B、闭环MRP 1970s。在MRP基础上集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购、形成反馈、构成封闭的循环 C、制造资源计划(MRPII) 1980s。 在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链管理和制造，构成了完整的企业管理流程 D、企业资源计划(ERP) 1990- ⑴采用更先进的计算机技术 ⑵支持多种制造类型，集成更多功能模块，包括供销链 ⑶集成了供应、制造和销售，延伸到供应商和客户 ⑷ 应用扩展到电讯、石油、金融等非制造行业 六、定货点法 ⑴ 20世纪40年代初期提出定货点的方法和理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。 ⑵ 为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量： ①最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的； ②安全库存量也叫最小库存量，即物料的消耗不能小于安全库存量。 ⑶ 为了不因物料短缺而影响生产，则应该在安全库存量的基础上增加一定的数量库存，而不能等到物料的库存量消耗到安全库存量时才补充库存，因为物料的供应需要一定的时间(即供应周期，如物料的采购周期、加工周期等)，所以必须有一定的时间提前期。 库存订货点理论－－实质是“库存补充”原则： 依据对库存补充周期内的需求量预测，并保留一定的安全库存储备，来确定订货点。 订货点=单位时间的需求量*订货提前期+安全库存量 七、定货点法的缺陷 （1）按过去的经验预测未来的物料需求 （2）假设条件：对各种物料的需求是相互独立的；物料需求是连续发生的；提前期是已知的和固定的；库存消耗之后，应被重新填满。然而，以上假设条件在现实中很难成立 （3）难以解决：何时定货 八、物料需求计划理论-----基本MRP 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥列基博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。 在此基础上，形成了“在需要的时候提供需要的数量”的认识，发展并形成了物料需求计划（MRP）的理论。 MRP: ⑴ 在需要的时候 ⑵ 提供需要的数量 （MRP的基本方法是时间分段法） 独立需求，即某一物料的需求与其他物料的需求无关。它是根据预测得到其需求量，如对成品、服务件(备品备件)，它可以用订货点方法来处理。 相关需求，某物料的需求与另